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Tuesday, November 20, 2012



感恩节探亲访友忙,注意安全不要酒驾

Posted: 20 Nov 2012 12:10 PM PST

再过两天就是感恩节了。对于太平洋对岸的读者来说,也就是明天。每年从这个时候,一直到下一年开始,美国人有三个大的节日:感恩节、圣诞节和元旦,是旅行的旺季。

美国和中国不同,所有的节日都只放假一天,没有"长假"一说。但是多数工薪阶层都有带薪假,根据工龄长短,每年有十来天到30天甚至更多的假期,员工可以用来休病假,请事假,安排探亲访友,休闲旅游等。年末的这个时候,在节日前后请上4天假,再加两个周末,可以有9天时间,所以出远门的多,造成道路拥堵,机场和巴士站火车站也都特别繁忙。

想因为酒驾进局子,还是想免费打车回家?(阿灵顿县警察局)

想因为酒驾进局子,还是想免费打车回家?(阿灵顿县警察局)

 

据权威的"美国汽车协会"(American Automobile Association,简称AAA)一个星期前发布的预测,今年感恩节期间出行人数比去年将增加0.7%,达到4360万人。这是自2008年金融风暴以来,出行人数连续增长的第四个年头。其中90%自己开车,乘坐飞机的占7%,剩下的则是利用巴士火车等其他交通工具。

有75%的美国人在感恩节期间旅行主要是为了探亲访友。享受包括感恩节火鸡大餐在内的美食、观看体育比赛、购物和观光旅游等也是出行的重要原因。此外,还有不少人是为了远足、登山、滑雪、狩猎和打高尔夫球等户外活动而出远门。

预期感恩节期间出门的平均每人消费498美元,其中交通包括机票汽油费占了大头,超过30%,餐饮和购物各占20%,住宿占13%,剩下的花在娱乐休闲等其他方面。

和往年一样,感恩节出行与家庭收入的关系不是很大,较低收入(年收入在5万美元以下)、中等收入(5-10万美元)和高收入(10万美元以上)家庭在感恩节都有大约三分之一会外出旅行,其中高收入家庭出门的相对少一些,历年在30%左右,今年则只有28%。

这么多人上路,安全问题是各级政府关注的重点。联邦运输部针对各类交通工具发布了安全指南,例如乘坐飞机携带手提行李的注意事项,购买大巴车票之前要了解该巴士公司的安全纪录,特别是自己驾车的一定要系上安全带,不仅坐前排的要系,坐在后排的也应该系安全带,因为一旦发生车祸,无论坐前排还是后排,不系安全带的在事故中死亡或受重伤的比例都要高得多。

在节日期间,人们饮酒的机会大增,是酒后驾车造成严重交通事故的高峰季节。近年来,美国每年汽车事故死亡人数都超过三万人,有三分之一的事故原因是酒后驾车,其中又以11月、12月和1月为酒驾事故高发期。为了防止酒驾,各州都有严厉的立法,而且每到节假日,交警都会加班加点,24小时全天候上路巡逻,在事故高发或餐饮酒吧集中的地区设置路障,检查过往车辆的驾驶员。许多民间社团,例如"母亲反酒驾"(MADD)组织也大力进行宣传教育,在亲友聚餐的场合,安排专人在席间不喝含酒精的饮料,散场后负责送其他人回家。

就在今天,华盛顿近郊阿灵顿县警察局出了一个新招:一家出租车公司(Red Top Cab)拿出一辆车,把车子的前一半喷涂成警车,后一半漆成出租车,车顶上有警察局提供的警灯,车身上大字印着 "坐什么车你自选"(Choose Your Ride),意思是你要是酒驾的话,就请进局子,不然就打车回家。

当然那辆车只是用来做宣传而已,车上的出租司机没有执法权限,警员也不可能向乘客收费。事实上,车门上有"醉酒者出租车"(Sober Ride Taxi)字样,还有订车的电话号码。在年末节日期间,由AT&T电话公司、Geico保险公司、百威啤酒和帝亚吉欧(Diageo)酒品公司等赞助,凡是饮酒者使用该出租车公司的车,车资的前30美元免费。华盛顿地区出租车收费标准是起价3美元,每行驶一英里(合1.6公里)收费2.16美元。算下来,只要行驶不超过20公里,就可以免费打车回家,何乐而不为呢。

美国年末年初节日期间酒驾事故率很高(联邦运输部网站)

美国年末年初节日期间酒驾事故率很高(联邦运输部网站)

 

 

《美国文学纲要》连载——当代美国文学:千帆竞发,万木争荣(1)

Posted: 20 Nov 2012 12:05 PM PST

亲爱的读者,我们继续刊载由《美国参考》翻译的《美国文学纲要》修订本,每周一期,希望能够帮助您加深对美国文学的了解。

第十章 当代美国文学:千帆竞发,万木争荣(1)美国是世界上最多元的国家之一,人口约3亿。这充满活力的人口中有3000多万外国出生的美国公民,他们使用的语言和方言难以计数。每年大约有100万新移民加入他们的行列,其中以亚洲和拉丁美洲移民居多。

当今美国文学也是多彩多姿、令人眩目,呈现出千帆竞发,万木争荣的景象。许多社区新人辈出,他们挑战旧理念,促使文学传统适应大众生活的新变化。社会和经济发展使得过去缺乏代言人的群体有机会更充分地表达自己,技术革新则催生了一个瞬息万变的公共论坛。读书会如雨后春笋般出现,图书博览会、文学节以及"赛诗会"(青年诗人即兴朗诵会)等活动吸引了大批热情的读者。有时无名作家会由于一本书被一个读书会推荐而在一夜之间名声大噪。

在任何一个星期日,只消浏览一下《纽约时报•书评》的畅销书单即可领略当代美国文坛百花争艳的盛况。例如,2006年1月,平装畅销书单就包括"通俗"小说——如诺拉•罗伯茨(Nora Roberts)的情色小说 、约翰•格里沙姆(John Grisham)新出版的一部恐怖小说、侦探小说——还包括人类学家贾里德•戴蒙德(Jared Diamond)的科普作品、《纽约客》杂志作者马尔克姆•格拉德威尔(Malcolm Gladwell)的流行社会学专著、以及有关吸毒者康复和犯罪的作品。最后这一类中有杜鲁门•卡波特(Truman Capote)的创新作品《冷血》(In Cold Blood)的再版,这部最初发表于1965年的"非虚构小说"模糊了严肃文学与新闻报道之间的界线,并于最近被拍成电影。

非美国本土出生的作家以及描写国际题材的作品在该畅销书单上也占居显要位置。阿富汗裔美国作家卡勒德•胡赛尼(Khaled Hosseini)带有强烈感情色彩的长篇小说《追风筝的孩子》(The Kite Runner)以塔利班统治下的喀布尔为背景,叙述了被迫分离的童年朋友的故事。阿扎尔•纳菲西(Azar Nafisi)的回忆录《在德黑兰读洛丽塔》(Reading Lolita in Teheran)以犀利的文笔叙述了在伊朗向女青年讲授西方文学的往事。第三部作品则是阿瑟•戈尔登(Arthur Golden)已被拍成电影的《艺妓回忆录》(Memoirs of a Geisha),该书记述了第二次世界大战期间一个日本女人的生活。

畅销书单还表明,宗教也是一个广受欢迎的题材。据《出版商周刊》统计,2001年基督教主题的作品第一次同时在小说和非小说类畅销书中名列榜首。在2006年同一个星期日的精装本畅销书单上,我们看到丹•布朗(Dan Brown)的小说《达芬奇密码》(The DaVinci Code)以及安妮•赖斯(Anne Rice)的小说《我主基督:出埃及记》(Christ the Lord: Out of Egypt)。

除了《纽约时报》的畅销书单以外,连锁书店还为基督教、伊斯兰教、犹太教、佛教等主要宗教开设了专门的书架,有时也包括印度教。

在书店女性文学的专架上,能看到"第三次浪潮"女权主义者的作品。这一流派的作家通常是二、三十岁出头的美国年轻女性,她们成长于一个普遍接受男女平等的时代,充满自信,追求妇女选择的个性化。在普通大众心目中,她们常常被视作倡导回归传统、生儿育女、化妆美容等"女性化"角色。这些青年作家重新启用"姑娘"(girl)这一称谓——其中一些人拒绝以女权主义者自居。通常所说的"小妞文学"(chick lit)便是其中一个很兴旺的分支。英国作家海伦•菲尔丁(Helen Fielding)的《布里奇特•琼斯的日记》(Bridget Jones's Diary)以及康戴丝•布什内尔(Candace Bushnell)的《欲望都市》(Sex and the City)描绘了都市单身女子寻求爱情刺激的故事,这些作品在年轻女性中催生了一个盛极一时的通俗文学流派。

非虚构类作家还对后女权主义进行了考察。苏珊•道格拉斯( Susan Douglas)和梅雷迪思•迈克尔斯(Meredith Michaels)合著的《妈咪神话》(The Mommy Myth, 2004)分析了新闻媒体在"妈咪战争"中扮演的角色,而珍妮弗•鲍姆加德纳(Jennifer Baumgardner)和艾米•理查兹(Amy Richards)合著的《宣言:青年女性、女权主义与未来》(Manifesta: Young Women, Feminism, and the Future, 2000)则探讨了女性在互联网时代的社会活动。杂志作者凯特琳•弗拉纳根(Caitlin Flanagan)自称"反女权主义者",剖析了女性在家庭生活与职业生活之间陷入的矛盾。她2004年在《大西洋月刊》发表的《农奴制拯救妇女运动的过程》一文揭示了职业女性聘用下层社会的移民妇女当保姆的情况,引起轩然大波。

二十一世纪之初的美国文学无疑已呈现民主多元性。地域派阵容得到壮大,外来作家(或称"全球化"作家)通过异国视角再现美国文化。少数族裔作家不断发掘丰富的题材,随着族裔文学趋于成熟,它们也在形成各自的传统。回忆录和传记迎来一个繁荣时期。短篇小说绽放异彩,"短小说"已经站稳脚跟。新一代剧作家继续发扬通过舞台探索当代社会问题的美国传统。由于篇幅有限,本文无法充分展现当今美国文学流光溢彩的多元性,而只能考察总体趋势和代表人物。

 

碎渣 Daily Fragments

Posted: 29 Nov 1999 08:00 AM PST

影像報導:港蘋果過百員工集會「援台蘋」

Posted: 20 Nov 2012 09:13 AM PST

2012年11月20日晚上六時,香港壹傳媒工會在蘋果日報大樓發起黑衣行動,聲援台蘋工會的「我要蘋果 不要黑手」行動。會後香港壹傳媒工會主席李家聰及台灣蘋果日報工會理事長蔡日雲到大門外,交代香港工會發起該行動的目的及台灣工會講述現時台灣蘋果所面對的情況。

相關報導:
旺中案通過 港人莫輕視

本短片由 inmediahk.net 製作,內容以 Creative Commons「共享創意」授權 - 引用出處及非商業性。公民獨立影像製作,需要大家的支持,請捐款支持「獨立媒體(香港)」 http://inmediahk.org/support-us/

未有科技局前的日子

Posted: 20 Nov 2012 09:00 AM PST


十月十七日,特首梁振英宣布擱置政府總部架構重組建議,當中包括本來建議中的科技及通訊局,實在令資訊科技、通訊及廣播業界非常失望。

自從前任特首曾蔭權於二零零七年把「科技」從政策局除名後,科技界失去的不只是專重和面子,實際上現時的商務及經濟發展局工作的確太過繁重,在過去這幾年對科技產業發展和立法相關工作都無暇兼顧。如果有科技局,我們相信該局局長將更能推動跨政策局的產業政策制定及工作執行。

爭取成立科技局,也不是只為業界自身利益。事實上,自從金融風暴之後,香港社會亦曾經短暫談論如何多元化發展經濟,連溫家寶總理數年前也按捺不住,面授前特首曾蔭權,指香港應該發展高科技產業,但港府竟然仍然無動於衷。

可惜,在選舉時英明神武,令香港人以為他能代表改變的梁振英,現在卻變得畏首畏尾,大概他擔心「硬推」政府架構重組,會招來另一輪的「拉布戰」,結果特首只顯得不敢面對任何政治風險。退一步說,如果今天不推,是擔憂社會未有共識,為什麼政府只擱置建議,而不立即開展諮詢,尋求共識?是不是梁振英只會硬推,不齒與市民和議員討論,真的推不成的話,就寧願收回?

創造優質科技就業為先

無論如何,科技局短期內不會成立,恐怕已成既成事實。我們可以怎麼辦?

香港資訊科技界面對的問題,很大程度上是因為政策缺乏規劃,引致市場發展限制重重。發展科技產業的元素,最重要是人才,可惜,我們業界面對的最嚴重問題和困難,正是人才的錯配:科技學科入學的質量欠佳,令大小企業都面對「請人難,留人更難」。香港雖然有世界級的大學,我們的電子工程、電腦系的尖子,不少直接被外國公司請去矽谷、北京等地做科研,本地卻無用武之地。

過去在香港的科技業界,可能因為面對產業不受重視的限制,令當中不少企業都把目光集中北望中國,夢想這個龐大的市場可以帶來無限商機和利潤,結果大部分都失望而回;對本地的專業人士而言,他們大多都因為各種原因而不能考慮搬到中國內地發展,但更重要的是,過於重視中國內地市場,根本不能為香港創造本地優質就業,過於傾斜反會掏空本地市場。

因此,筆者一直建議,業界和政府應合作面對改善資訊科技界的四大支柱:形象、人才、市場,和投資。四大支柱,缺一不可,然後這些支柱才能支撐我們最終的目標:創造更多的本地優質就業,令我們的科技專業人員得到應得的尊重,和有前途的事業發展階梯。

改善中小企營商環境

香港的法治環境、資訊自由、通訊基建、知識產權保護,都是適合發展高科技產業的,但我們的政策沒有好好利用。因此,筆者計劃聯同業界率先制定產業政策藍圖,向政府和特首提出,游說把科技產業發展的政策納入明年一月特首的施政報告內,並希望包括開展具體的發展項目。

還有的是,既然科技局短期內不會成立,那麼繼續要肩負科技產業的政策及監管的商務及經濟發展局,仍然必須對資訊科技、通訊和廣播產業負責,我們也期望局長必須對通訊和科技產業的發展更加重視。

例如,若要改善資訊科技產業的專業形象,業者一直建議成立法定的專業資格。過去幾年,這方面的工作停頓了,不過,商務及經濟發展局旗下的資訊科技總監辦公室剛成立了推動專業發展的工作小組,目的是向實現法定制度作研究、諮詢和希望建立實現的藍圖,這是正確的第一步。

另一方面,若要改善本地市場的經營環境,政府的角色實不可少,無論是作為主要用家,或是作為產業政策的推動者。作為用家,政府的資訊科技採購政策以「價低者得」為主導,一直為業界所咎病,直接間接令香港的資訊科技界被迫將貨就價,創新的發揮受到限制,其實對行業長遠發展不利。

此外,本地資訊科技中小企限於香港市場的規模,一方面生意難做,另一方面也缺乏創業投資資金,因此,我們希望政府能帶頭,為本地科技企業提供優先測試機會,首選使用本土開發技術。不過,近期有越來越多的本地中小企告訴筆者,物業市場過熱,已經影響到租金上升,令科技業的中小企更加水深火熱,這些深層次問題不易處理,但當局也不可置之不理!

負責科技政策的副局長?

在廣播政策方面,商務及經濟發展局的近期成績,實在令人失望。先說數碼聲音廣播,從香港數碼廣播停播風波,顯見局方迴避,錯失及早處理的機會,亦無法解釋為何對這家持牌廣播機構不監不管,無法令人相信事件不涉政治干預成分,對香港廣播和言論自由已經構成嚴重傷害。另一邊廂,免費電視發牌一拖再拖,商務及經濟發展局無法解釋原因,再令市民關注是否受到中央干預,而香港廣播市場未能依原定政策引入競爭,怎能不令投資者對香港廣播市場規管失去信心?

同樣在內容政策方面,因為市民對「二次創作」的關注,政府在上屆立法會未能如期通過修訂版權條例,另版權業界不能更有效針對地對付真正的侵權者,而且因未能如期引入相關業務守則,處理移除侵權內容,令互聯網服務商也未能享有「安全港」保障,而政府今年向立法會提交的立法建議清單,竟然沒有版權條例,立法優次如此「飄忽」,也非業界之福。

說到底,如果沒有科技局的較高層次的政策主導,沒有業界人士可以成為科技局局長協助制定產業政策,我仍然希望,政府可以至少以真正熟悉和來自資訊科技界的人士出任政治問責制下的商務及經濟發展局副局長,協助局長領導科技業發展方面的工作。這樣的要求,不是說我們相信「人治」,但無可否認的,是在決策局層面的確缺乏有業界經驗和了解業界需要、能與我們充分合作和有能力執行政策的領袖。

科技局,始終是會有的,只望不要太遲,香港付出的代價、浪費的機會只會更多。今天我們這些要求,包括來自科技界的副局長,為的也是香港的社會和經濟發展需要。本來,梁振英有大好的機會,把曾蔭權錯誤的科技政策,改變過來,但連新任特首也錯過了他的第一個機會了。梁特首,你還要我們再次失望嗎?

刊於香港電台出版的《傳媒透視》十一月號

《外交政策》怎样将民主带到中国

Posted: 20 Nov 2012 07:42 AM PST

核心提示:美国应该采纳一种新的方式来影响中国的未来政治:解释民主会带来具体的益处,例如更平衡的增长、稳定和个人安全——甚至对于共产党高官而言。这一基于结果的论点将会获得许多中国经济和知识分子精英的认同,可能会有机会影响习近平及其幕僚的想法。

原文:The Key to Bringing Democracy to China
作者:黄亚生
日期:2012/11/19
由"译者"志愿者翻译。

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多年来,西方领导人诉诸道德辞藻,引述人权的普适性和对独立自由的渴望,推动中国更大的政治开放度和民主化。五月,国务卿希拉里为其帮助中国活动家陈光诚的决定而辩护,她告诉中国领导人,"我们继续期望中国能承担保护普世人权和基本自由的国际义务。"但是在中国,甚至连受过西方教育的知识分子精英也不认为这会有利于他们或者国家;饱受马列主义薰陶的中国领导人就更加不相信这一套了。

其原因是两者之间巨大的价值鸿沟。中国人对"权利"的概念很功利主义——他们寻求大多数人的利益最大化——与西方对权利的观点不同,后者认为这是保护对少数失去公民权者的侵蚀。即使最具批判性的北京知识分子也承认,陈光诚和其他异议分子的想法在中国13亿中只能得到微乎其微的回应。

美国应该采纳一种新的方式来影响中国的未来政治:解释民主会带来具体的益处,例如更平衡的增长、稳定和个人安全——甚至对于共产党高官而言。这一基于结果的论点将会获得许多中国经济和知识分子精英的认同,可能会有机会影响习近平及其幕僚的想法。

但是首先,我们有必要澄清一个广为流传的迷思,中国目前的独特的政治经济制度帮助了中国的增长。的确,在过去30年间,中国取得了卓越的成就,使上亿人口脱离了贫困,但是我们必须从更广阔的角度来看待这一成绩。一个原因是,后毛时代的领导人将如此多民众脱贫,只不过因为毛泽东导致这么多中国人贫困。(1979年,中国共产党显示出不寻常的坦诚,它自己公开承认中国人均消费在1957年到1978年间停滞不前。)第二,贫困线一般定义为每天生活不足1美元。生活水准超出这条线是一种改善——但不是富裕。基于世界银行2008年提供的数据,中国人口大约30%,或3.9亿人每天生活不足2美元。按照这一测算,中国贫困人口比率与洪都拉斯相当,而后者并未经历类似中国GDP的飞速增长。

此外,中国过去60年代增长尚不能比肩其邻国。自第二次世界大战以来,最成功的经济体都在东亚:日本、南韩、台湾、香港和新加坡。这条东亚成功定律有三个例外:中国、北韩和蒙古。前两国由共产党领导,而蒙古自1924年到1993年间是共产党国家。因此,合适的问题不是为什么中国在过去30年间成长如此迅速,而是与该区域其他国家相比,中国为什么还这么穷。

无论如何,中国1978年以来的增长绝非前无古人。在1912年到1936年间,中国工业经济扩张迅速;估计年增长至在8%到13%之间。彼时的中国与如今不同,私营产业在经济增长中承担领导角色。许多银行为私人所有。政治控制严苛,但是比不上现在的极权政府。这一增长的时代并不是被当时制度内生的弱点所终结,而是被日本1937年入侵和随后的内战中断。

今天很多人聚焦于摩天大楼和高档汽车,中国的经济成长在上世纪80年代最令普通民众受惠,当时中国政治最自由。在那个年代,三位改革派领导人——邓小平、胡耀邦和赵紫阳——不仅仅推行经济改革,还启动了意义深远的政治改革,包括干部任期制、党政分开、开始农村选举。回到彼时,中国没有如今这样巨大的不平衡。当年的消费占GDP比率为50%,按照中国标准,与今天的35%相比要高。中国的汇率高估,每年录得贸易逆差。最重要的是,人均收入增长,特别是中国的8亿农民收入增长在80年代实质上超过了中国的GDP增长。那时政治自由主义和经济增长可以兼得。

然而,中国在过去20年的GDP增长不再惠及普通民众。用中国GDP数据来诊断中国经济的健康有点像从飞机上窥探一座建筑物内部;你需要近距离研究真实情况。检视生活标准是了解一个经济体是否健康的更好方法。例如,中国总能耗2009年超过了美国,但是中国家庭在这一能源爆炸性增长中仅扮演次要角色。人均电力占总电力消耗比例在2001年达到峰值,大约14%(相比之下,美国的比例约为38%)。剩余部分为工商业用电。

将这些因素理顺:2009年,普通中国人个人用电量是普通美国人的8%。这与人均GDP的20%相去甚远。中国消耗了很多电力——中国人没有。

通过更深入的研究,我们发现,过去20年间,中国人均家庭每年收入一直落后于GDP增长2到3个百分点。今天普通中国人的生活无疑比1976年毛泽东逝世时要好,但是更多的GDP增长流向了政府和企业,而不是普通民众。

从结果导向来看待民主,这无关怎样更快驱动GDP增长,而是如何更公平和有效地进行分配。一个不受限制的政府会竭尽所能——攫取增长的收益。根据耶鲁大学金融学教授陈志武的计算,中国政府2007年的收入是1995年的5.7倍;而2007年城市居民收入只有1995年的1.6倍;而同期农民收入只有区区1.2倍。今年,当一些地方政府由于经济放缓而面临财政短缺,据报道他们在"预征"2013年的税收。

无代表的税收是窃取国家资源的方式之一;腐败是方式之二。一些分析家们相信,中国人容忍腐败,以换取快速的经济增长。这有点象在说纽约人容忍桑迪飓风。快速增长表面上维持着稳定,但这并非因为政府获得了中国人民的默许,而是因为它加强了专政工具。中国政府现在的国内维稳支出已经超过了军费。

但是一旦经济增长放慢,这一资金模式随即土崩瓦解。世界上没有国家能够仅仅靠压迫维护真正的社会稳定。真正的稳定来源于参与政治、公民事务和决策,来源于对经济、社会、政治机会和产出的广泛共识,来源于社会如何分配。两个字,民主。

如果希望中国走向政治开放,其精英必须相信这符合他们的利益(事实上的确如此)。西方可以开始指出,中国蹩脚的司法制度甚至危及有权有势的人。黯然下台的重庆市委书记薄熙来的妻子谷开来1998年著作一本书,其中,她批评美国法制过度保护被告权利,不如中国审判制度快刀斩乱麻。今年8月,经过一天作秀式的审判,谷开来因谋杀一位英国商人被判处死缓。当快刀斩到她的脖子上,我们可以假设她大概希望司法过程能慢一点。

不仅仅是薄熙来和谷开来:中国的一党制对其自己的许多精英而言过于残酷。在过去20年间,中国4个最重要的地方政府中,3位党委书记(北京、上海和重庆)被贬黜或被判刑。自1949年到2012年,共产党有六位党委书记。三位突然被赶下台;一例明目张胆地违反党自己的程序,一位死于软禁。两位毛泽东钦定的接班人死在任上:刘少奇被折磨而死,用假名火化;林彪试图逃亡苏联,死于飞机坠机起火。邓小平的一个儿子被推下楼房,高位截瘫。2007年,一位人大副委员长,一位高院法官和一位药监局局长被判死刑。中国共产党的历史充斥着暴力和专制,为其自己所不齿。限制党的权力不应该被理解为弱化组织的零和游戏,而应该看作是限制党伤害自身能力之道。

中国政治精英暗中理解民主提供财产和人身安全。当重庆前公安局长王立军被薄熙来驱逐,他并未转向中国司法部,而是向成都的美国领馆寻求帮助。其他中国精英将家人送到美国学习定居,以分散个人安全的风险;他们难道不想在家门口得到更多安全吗?如果想要在中国看到民主,它必须能惠及中国最有权力的阶层。别无他途。

黄亚生是麻省理工学院斯隆商学院教授,中印实验室创始人,著有《中国特色的资本主义》一书。

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拆哪!中国!杭州耶稣堂弄我的家!

Posted: 20 Nov 2012 03:18 AM PST


杭州市下城区人民法院

 

 

    傅国涌按:2012年11月19日上午9点20分,杭州市下城区人民法院开庭审理我们起诉杭州市规划局违法案,从早到晚,到晚上8点多,还没有结束,法官只好宣布休庭,下星期一下午继续开庭。下面是我们的起诉状和杭州市规划局的答辩状、违反发放的地字第330100200900339号《建设用地规划许可证》,从他们的答辩状和许可证都可以证明杭州百井坊、耶稣堂弄的拆迁是商业拆迁,是政府土地出让的前期储备【换言之就是卖地准备】,《中华人民共和国城乡规划法》第三十八条:"以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准、核准、备案文件和国有土地使用权出让合同,向城市、县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证。"也就是说只有在取得签订国有土地使用权出让合同后,用地方才可以向规划局申请领取规划许可证。土地使用权在我们这些原住民手中,政府只是凭一张白纸去申请,杭州市规划局竟然就颁发了《建设用地规划许可证》,这个行政许可行为明显是违法的。或许法官也没想到政府的纰漏这么多,显得很无奈、很被动。开庭之所以到晚上还开不完,实在是政府违法卖地的证据太充分了。

 

行政起诉状  

原告:

【略】

 

被告:

单位:杭州市规划局

住所地:杭州市文三路15号

法定代表人:张勤      职务:局长

诉讼请求:

1、依法撤消被告作出的地字第330100200900339号《建设用地规划许可证》及其附件及附图;

2、被告承担本案行政诉讼费用。

事实与理由:

2010年1月19日,原告从杭州市房产管理局提交的证据材料中看到了地字第330100200900339号《建设用地规划许可证》。原告认为,被告作出该建设用地规划许可证的具体行政行为违法,严重侵害了原告的合法权利和权益。依据《中华人民共和国行政复议法》规定,依法向浙江省住房和城乡建设厅提起行政复议,于2012年7月27日收到浙江省住房和城乡建设厅2012年7月23日签发的浙建复决[2012]58号行政复议决定书。原告不服该行政复议决定,依法向人民法院提起行政诉讼。

具体阐述如下:

一、被告核发建设用地规划许可证未批前公示、听证,法定程序严重违法

1、依据《中华人民共和国城乡规划法》第二十六条"城乡规划报送审批前,组织编制机关应当依法将城乡规划草案予以公告,并采取论证会、听证会或者其他方式征求专家和公众的意见。公告的时间不得少于三十日。组织编制机关应当充分考虑专家和公众的意见,并在报送审批的材料中附具意见采纳情况及理由。"的规定,被告在核发地字第330100200900339号《建设用地规划许可证》未批前公示、听证,未听取公众的意见,法定程序严重违法。

2、依据《中华人民共和国行政许可法》第三十六条"行政机关对行政许可申请进行审查时,发现行政许可事项直接关系他人重大利益的,应当告知该利害关系人。申请人、利害关系人有权进行陈述和申辩。行政机关应当听取申请人、利害关系人的意见。"的规定,被告在作出行政规划许可前,没有采用在"建设地址现场及周边街区公示"等"其它便于知晓的"方式公告,没有履行告知的法定义务,致使原告对涉及公民重大利益的百井坊地块建设用地规划毫不知情。被告没有公示、没有告知、没有听取利害关系人意见,直接核发建设用地规划许可证的行政行为严重违法。

3、依据《中华人民共和国行政许可法》第四十六条"法律、法规、规章规定实施行政许可应当听证的事项,或者行政机关认为需要听证的其他涉及公共利益的重大行政许可事项,行政机关应当向社会公告,并举行听证"的规定,作为被列入"杭州市重点工程项目"的百井坊综合改造工程,被告在作出行政许可前,没有依法向社会公告,没有依法举行听证,核发建设用地规划许可证的行政行为严重违法。 

4、依据《中华人民共和国行政许可法》第四十七条"行政许可直接涉及申请人与他人之间重大利益关系的,行政机关在作出行政许可决定前,应当告知申请人、利害关系人享有要求听证的权利"的规定,因被告在作出行政许可决定前没有告知该行政许可事项,致使原告无从知晓并失去申请听证的权利。被告在没有批前告知并征求利害关系人是否要求听证,就核发建设用地规划许可证的行政行为,剥夺并严重侵害了原告的合法权利和权益。

5、依据《杭州市政府信息公开规定》第十六条"涉及公民、法人和其他组织的重大利益,或者有重大社会影响的事项,在正式决定前,实行预公开制度。起草机关或者决定机关应当将草案向社会公开,充分听取公众意见后再作出决定。"的规定,被告对建设用地规划与百井坊拆迁的1335户居民有着重大利益关系的事实于不顾,不实行预公开即作出建设用地规划的行政行为严重违法。

6、被告自称根据《中华人民共和国行政许可法》及其他相关法律法规制定了《杭州市规划局行政许可听证规则》,其"听证的范围和程序"制定的确实较为详尽。由此可见,被告对行政许可听证的法条非常清楚。但被告制定制度是一套,执行法律又是一套。本案用地建设规划许可批前未公示、未听证的行政行为就是典型的阳奉阴违、知法犯法的违法行为。

二、申请建设用地单位不符合法定资格和条件,被告准予行政许可严重违法

1、依据《中华人民共和国宪法》第十条、《中华人民共和国物权法》第四十二条、《中华人民共和国土地管理法》第二条、国务院《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第四十二条的规定:国家为了公共利益的需要,可以依照法律规定对土地实行征收或者征用。从杭州市发展和改革委员会杭发改投资(2009)104号《关于同意百井坊地块列入政府储备土地出让前期准备计划的批复》其"规划用地性质"可以论证,百井坊地块综合改造的用地性质绝不是属于法律上所说的"公共利益",这类明显的以盈利为目的的用地是不得通过政府征收来获得,因为没有公共利益的前提,政府就不能征收土地。

杭州市土地储备中心作为"受市政府委托在杭州市土地收购储备管理委员会指导和监管下,代表政府实施土地收购、储备和出让的前期准备工作"的机构,违反了法律规定代表政府作为商业项目(百井坊地块)的用地单位。同理,杭州市下城区百井坊地区综合改造工程指挥部作为下城区政府就百井坊地区综合改造工程专门成立的事业单位,贯彻的是政府旨意,违反了法律规定代表政府作为商业项目(百井坊地块)的用地单位。因此,这二家政府所属事业单位申请建设用地规划许可证不符合法定资格和条件,被告准予行政许可严重违法。

2、依据《中华人民共和国循环经济促进法》第二十五条"城市人民政府和建筑物的所有者或者使用者,应当采取措施,加强建筑物维护管理,延长建筑物使用寿命。对符合城市规划和工程建筑标准,在合理使用寿命内的建筑物,除为了公共利益的需要外,城市人民政府不得决定拆除"的规定,百井坊地区的许多"建筑物符合城市规划和工程建筑标准",并在"合理使用寿命"范围内,百井坊地块用地性质为非公共利益项目,作为城市人民政府是不得进行拆除。被告作出行政许可的行为,严重违反了这一法律规定。

综上,被告作出的地字第330100200900339号《建设用地规划许可证》严重违法,侵害了原告的知情权、听证权、房屋所有权和土地使用权等相关权利和权益。依据《中华人民共和国行政许可法》第六十九条"有下列情形之一的,作出行政许可决定的行政机关或者其上级行政机关,根据利害关系人的请求或者依据职权,可以撤销行政许可:……;(三)违反法定程序作出准予行政许可决定的;(四)对不具备申请资格或者不符合法定条件的申请人准予行政许可的;"的规定,被告违法作出的行政许可依法应于撤销。

上述事实清楚,证据确凿。请杭州市下城区人民法院依法支持原告的行政诉讼请求。

此致

杭州市下城区人民法院                                        

                                    原告签名:     【略】                     

                                                  2012年8月8日

 

 





中华人民共和国城乡规划法

第三十八条 在城市、镇规划区内以出让方式提供国有土地使用权的,在国有土地使用权出让前,城市、县人民政府城乡规划主管部门应当依据控制性详细规划,提出出让地块的位置、使用性质、开发强度等规划条件,作为国有土地使用权出让合同的组成部分。未确定规划条件的地块,不得出让国有土地使用权。

以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准、核准、备案文件和国有土地使用权出让合同,向城市、县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证。

城市、县人民政府城乡规划主管部门不得在建设用地规划许可证中,擅自改变作为国有土地使用权出让合同组成部分的规划条件。


 青春就应该这样绽放  游戏测试:三国时期谁是你最好的兄弟!!  你不得不信的星座秘密

拆哪!中国!杭州耶稣堂弄我的家!

Posted: 20 Nov 2012 03:18 AM PST


杭州市下城区人民法院

 

 

    傅国涌按:2012年11月19日上午9点20分,杭州市下城区人民法院开庭审理我们起诉杭州市规划局违法案,从早到晚,到晚上8点多,还没有结束,法官只好宣布休庭,下星期一下午继续开庭。下面是我们的起诉状和杭州市规划局的答辩状、违反发放的地字第330100200900339号《建设用地规划许可证》,从他们的答辩状和许可证都可以证明杭州百井坊、耶稣堂弄的拆迁是商业拆迁,是政府土地出让的前期储备【换言之就是卖地准备】,《中华人民共和国城乡规划法》第三十八条:"以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准、核准、备案文件和国有土地使用权出让合同,向城市、县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证。"也就是说只有在取得签订国有土地使用权出让合同后,用地方才可以向规划局申请领取规划许可证。土地使用权在我们这些原住民手中,政府只是凭一张白纸去申请,杭州市规划局竟然就颁发了《建设用地规划许可证》,这个行政许可行为明显是违法的。或许法官也没想到政府的纰漏这么多,显得很无奈、很被动。开庭之所以到晚上还开不完,实在是政府违法卖地的证据太充分了。

 

行政起诉状  

原告:

【略】

 

被告:

单位:杭州市规划局

住所地:杭州市文三路15号

法定代表人:张勤      职务:局长

诉讼请求:

1、依法撤消被告作出的地字第330100200900339号《建设用地规划许可证》及其附件及附图;

2、被告承担本案行政诉讼费用。

事实与理由:

2010年1月19日,原告从杭州市房产管理局提交的证据材料中看到了地字第330100200900339号《建设用地规划许可证》。原告认为,被告作出该建设用地规划许可证的具体行政行为违法,严重侵害了原告的合法权利和权益。依据《中华人民共和国行政复议法》规定,依法向浙江省住房和城乡建设厅提起行政复议,于2012年7月27日收到浙江省住房和城乡建设厅2012年7月23日签发的浙建复决[2012]58号行政复议决定书。原告不服该行政复议决定,依法向人民法院提起行政诉讼。

具体阐述如下:

一、被告核发建设用地规划许可证未批前公示、听证,法定程序严重违法

1、依据《中华人民共和国城乡规划法》第二十六条"城乡规划报送审批前,组织编制机关应当依法将城乡规划草案予以公告,并采取论证会、听证会或者其他方式征求专家和公众的意见。公告的时间不得少于三十日。组织编制机关应当充分考虑专家和公众的意见,并在报送审批的材料中附具意见采纳情况及理由。"的规定,被告在核发地字第330100200900339号《建设用地规划许可证》未批前公示、听证,未听取公众的意见,法定程序严重违法。

2、依据《中华人民共和国行政许可法》第三十六条"行政机关对行政许可申请进行审查时,发现行政许可事项直接关系他人重大利益的,应当告知该利害关系人。申请人、利害关系人有权进行陈述和申辩。行政机关应当听取申请人、利害关系人的意见。"的规定,被告在作出行政规划许可前,没有采用在"建设地址现场及周边街区公示"等"其它便于知晓的"方式公告,没有履行告知的法定义务,致使原告对涉及公民重大利益的百井坊地块建设用地规划毫不知情。被告没有公示、没有告知、没有听取利害关系人意见,直接核发建设用地规划许可证的行政行为严重违法。

3、依据《中华人民共和国行政许可法》第四十六条"法律、法规、规章规定实施行政许可应当听证的事项,或者行政机关认为需要听证的其他涉及公共利益的重大行政许可事项,行政机关应当向社会公告,并举行听证"的规定,作为被列入"杭州市重点工程项目"的百井坊综合改造工程,被告在作出行政许可前,没有依法向社会公告,没有依法举行听证,核发建设用地规划许可证的行政行为严重违法。 

4、依据《中华人民共和国行政许可法》第四十七条"行政许可直接涉及申请人与他人之间重大利益关系的,行政机关在作出行政许可决定前,应当告知申请人、利害关系人享有要求听证的权利"的规定,因被告在作出行政许可决定前没有告知该行政许可事项,致使原告无从知晓并失去申请听证的权利。被告在没有批前告知并征求利害关系人是否要求听证,就核发建设用地规划许可证的行政行为,剥夺并严重侵害了原告的合法权利和权益。

5、依据《杭州市政府信息公开规定》第十六条"涉及公民、法人和其他组织的重大利益,或者有重大社会影响的事项,在正式决定前,实行预公开制度。起草机关或者决定机关应当将草案向社会公开,充分听取公众意见后再作出决定。"的规定,被告对建设用地规划与百井坊拆迁的1335户居民有着重大利益关系的事实于不顾,不实行预公开即作出建设用地规划的行政行为严重违法。

6、被告自称根据《中华人民共和国行政许可法》及其他相关法律法规制定了《杭州市规划局行政许可听证规则》,其"听证的范围和程序"制定的确实较为详尽。由此可见,被告对行政许可听证的法条非常清楚。但被告制定制度是一套,执行法律又是一套。本案用地建设规划许可批前未公示、未听证的行政行为就是典型的阳奉阴违、知法犯法的违法行为。

二、申请建设用地单位不符合法定资格和条件,被告准予行政许可严重违法

1、依据《中华人民共和国宪法》第十条、《中华人民共和国物权法》第四十二条、《中华人民共和国土地管理法》第二条、国务院《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》第四十二条的规定:国家为了公共利益的需要,可以依照法律规定对土地实行征收或者征用。从杭州市发展和改革委员会杭发改投资(2009)104号《关于同意百井坊地块列入政府储备土地出让前期准备计划的批复》其"规划用地性质"可以论证,百井坊地块综合改造的用地性质绝不是属于法律上所说的"公共利益",这类明显的以盈利为目的的用地是不得通过政府征收来获得,因为没有公共利益的前提,政府就不能征收土地。

杭州市土地储备中心作为"受市政府委托在杭州市土地收购储备管理委员会指导和监管下,代表政府实施土地收购、储备和出让的前期准备工作"的机构,违反了法律规定代表政府作为商业项目(百井坊地块)的用地单位。同理,杭州市下城区百井坊地区综合改造工程指挥部作为下城区政府就百井坊地区综合改造工程专门成立的事业单位,贯彻的是政府旨意,违反了法律规定代表政府作为商业项目(百井坊地块)的用地单位。因此,这二家政府所属事业单位申请建设用地规划许可证不符合法定资格和条件,被告准予行政许可严重违法。

2、依据《中华人民共和国循环经济促进法》第二十五条"城市人民政府和建筑物的所有者或者使用者,应当采取措施,加强建筑物维护管理,延长建筑物使用寿命。对符合城市规划和工程建筑标准,在合理使用寿命内的建筑物,除为了公共利益的需要外,城市人民政府不得决定拆除"的规定,百井坊地区的许多"建筑物符合城市规划和工程建筑标准",并在"合理使用寿命"范围内,百井坊地块用地性质为非公共利益项目,作为城市人民政府是不得进行拆除。被告作出行政许可的行为,严重违反了这一法律规定。

综上,被告作出的地字第330100200900339号《建设用地规划许可证》严重违法,侵害了原告的知情权、听证权、房屋所有权和土地使用权等相关权利和权益。依据《中华人民共和国行政许可法》第六十九条"有下列情形之一的,作出行政许可决定的行政机关或者其上级行政机关,根据利害关系人的请求或者依据职权,可以撤销行政许可:……;(三)违反法定程序作出准予行政许可决定的;(四)对不具备申请资格或者不符合法定条件的申请人准予行政许可的;"的规定,被告违法作出的行政许可依法应于撤销。

上述事实清楚,证据确凿。请杭州市下城区人民法院依法支持原告的行政诉讼请求。

此致

杭州市下城区人民法院                                        

                                    原告签名:     【略】                     

                                                  2012年8月8日

 

 





中华人民共和国城乡规划法

第三十八条 在城市、镇规划区内以出让方式提供国有土地使用权的,在国有土地使用权出让前,城市、县人民政府城乡规划主管部门应当依据控制性详细规划,提出出让地块的位置、使用性质、开发强度等规划条件,作为国有土地使用权出让合同的组成部分。未确定规划条件的地块,不得出让国有土地使用权。

以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准、核准、备案文件和国有土地使用权出让合同,向城市、县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证。

城市、县人民政府城乡规划主管部门不得在建设用地规划许可证中,擅自改变作为国有土地使用权出让合同组成部分的规划条件。

『他们在拍什么』Platon,希腊肖像

Posted: 20 Nov 2012 02:25 AM PST

"Greece"是英国希腊裔摄影师 Platon 持续25年的一个私人拍摄项目,在这个项目中,摄影师用自己独特的摄影语言,向人们讲述他眼中的希腊,高调黑白与满溢的镜头情绪为这组作品带来了饱满的生命力。

"Greece 记录了我在希腊帕罗斯岛的经历,我在这里长大,对我个人来说,这片土地代表着真理和赤诚。

19岁那年,我带着一架从别人那里借来的相机在这里拍摄,后来,我有了自己的摄影团队,也多次回到这个原点,在岛民的家里、俱乐部、教堂、咖啡馆、学校、农场、渔民的茅屋中搭建临时工作室,记录这里人们的生活。这里的人都很腼腆,对我却不会拘束,他们就如同我的家人和朋友一般。

我想讲述的是我的祖国希腊,以及那些陪伴我成长的人,这是我生命的根基。"

关于摄影师
Platon,1968年出生于伦敦,在希腊长大。1970年随家人一同回到英国。曾在圣马丁艺术学院就读,并获得平面设计学士学位,后在英国皇家艺术学院深造,获得摄影和美术硕士学位。曾为英国版《时尚》杂志工作,后被小约翰·肯尼迪邀请到纽约为其政治刊物《George》效力。

Platon曾为《滚石》、《纽约客》、《名利场》、《Esquire》、《智族》等国际知名杂志拍摄人物肖像。其中最引人注目的就是他为《时代》杂志拍摄的二十多期封面。2007年, Platon为该年《时代》年度人物 -- 时任俄罗斯总统的普京拍摄了人物肖像封面。这组肖像获得了2008年第51届"荷赛奖"年度肖像类图片一等奖。

Platon的第一本个人摄影作品集是《Platon's Republic》,由Phaidon出版社出版于2004年。第二本个人作品集《Power》中收录了100位各国政要的肖像,由Chronicle出版社出版于2011年。

Platon现与他的妻子,女儿和儿子住在纽约市,他主要为《纽约客》工作。














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TVB 生日快樂

Posted: 20 Nov 2012 02:28 AM PST

今天在地鐵車廂閉目養神之際,恍惚地聽見隔壁的兩個小學生,說著今天是TVB的生日。想起我也有過這麼一段日子,會為著一年一度的台慶,滿心期待一番。縱然我不再是TVB的超級狂迷,我也在此,向曾經的摯友,TVB,說句生日快樂。

小時候,父母皆在白晝外出工作,剩下年幼而獨生的筆者在家。當時電腦仍未普及,家境不佳的筆者,玩具亦不見多,只有電視一部作為摯友。當時一放學,甫開啟家門,第一件事便要扭開電視,以圖令家中充斥著什麼聲音,不致落於寂靜。到了晚飯時間,父母各自回家,電視自然又是開著,以換取甚麼話題。當時亞視已開始積弱,慣性收視亦已成定局,陪伴我的,大多是TVB。如是者,經過長年的獨處,TVB成了我青梅竹馬的兒時玩伴,亦令我養成了甚麼節目也能看個半天的習慣。

在整段小學時代,除了極少數的特別情況,我每一頓早飯及晚飯皆由摯友相伴。說到這裡,也真的非常感謝TVB伴我走過無數個寒暑,為多頓單調的早晚餐增添幾分滋味。要數算TVB使我如癡如醉的電視劇,可謂數之不盡:賺人熱淚的《十月初五的月光》、當家小生林峯的人生污點《尋秦記》、高潮起伏的《無頭東宮》、陽剛熱血的《烈火雄心》、啜核頂癮的《男親女愛》…這都是我曾經的電視汁。可是,佳作雖說是數之不盡,卻也於近年止步。以下對於現時節目的觀感,不用我多說,以輪姦色情作為綽頭,播出時卻面目全非;爭產爭寵三角戀成了劇情鐵三角;無論甚麼題材的劇集,皆是掛羊頭賣狗肉,主打的還是大同小異的愛情。偶有如《天與地》之深度高質作品,也只是曇花一現,再不復見。曾幾何時,我也分不清,到底是TVB的節目質素每況愈下,還是人越大,越對電視節目提不起勁。直到早前,TVB重播由陳浩民主演,歷久不衰的《封神榜》,看得津津有味的我,回過神來,才驚覺TVB真有過如此輝煌的過去。現在,作為曾經的摯友,也只能對著電視長嘆一聲。

不僅是劇集,TVB的資訊性節目於昔日,也曾為佳話。《星期X檔案》、《新聞透視》,甚或是《晚間新聞》,當時於我這個小孩,都是有益身心,開闊眼界,獲取知識之寶地。當年TVB此類節目,皆做到探討社會現實,帶觀眾認識香港,認識世界。沒有現在的政治抹黑,政治宣傳,當時的高質素資訊性節目也為人津津樂道。同時,於我也作為周末劇集停播的一點慰撫。

突然想起一小段有趣的片段。記得當時大概小四、五,中文老師於課堂上教導我們「襤褸」的正讀,說此詞該讀為「籃呂」。恰巧,當晚TVB八點半播出的劇集中,某句對白摻著「襤褸」這詞,可是劇中男角卻將其讀為「籃柳」。基於年幼時「電視講嘢一定無錯 」的邏輯,天真的我還於翌日,童言無忌地指正老師,堅持「籃柳」才是正確讀音,為此與我最尊敬的老師爭持不下。現在回想,真只「得啖笑」。對了,其實到了今天,我仍深深記得誰是把「襤褸」錯讀的男藝人。不過,還是別公開好了。

說起孩童時代,要數TVB風靡萬千孩童的節目,怎能不提「兒歌金曲頒獎典禮」?當年的兒歌金曲,要不是日播夜播的動畫主題曲,就是真的適合兒童傳唱的兒歌;要不是勵志動人,就是旋律簡潔動聽,叫人琅琅上口,可算是首首耳熟能詳(起碼在我們同儕間)。於是, 兒歌頒獎禮就成了一眾小學雞一年一度之盛事。還記得一年,頒獎禮當晚,我到了姑母的家吃晚飯。心中只惦記著電視機的我,自是歸心似箭,整晚心不在焉,執著碗筷躊躇不定。到了離直播時間一小時之際,家母與姑母仍喋喋不休,使得我急了起來,不顧禮貌地打斷其對話,嚷著要回家,更不禁哭了起來。此舉自然搏得舉家責罵,更悲慘的是,回到家節目已播出了一半,當時我的心痛悲慟,到了現在仍歷歷在目,更足足用了一星期才得平復。

如此以TVB作為命根的歲月,現已永遠成為過去。即使現在的TVB台慶,只剩下一群連名字也喚不出來的所謂藝員,在動手揮腿,跳著所謂的舞,我也樂於為著過往與TVB相依為命的日子,說一聲:TVB生日快樂,同時,懷緬一下多年前電視汁送飯的日子。也只限於懷緬。

MSN为何离去

Posted: 20 Nov 2012 05:57 PM PST

记者_王宏宇

其实,从微软在去年5月10日以85亿美元将Skype收入囊中那一刻起,MSN的命运就已经注定。正如高德纳公司分析师布莱恩·布劳所说的那样,当一家公司拥有两个互相竞争的产品时,通常会专注发展其中的一个。

这当然令人唏嘘。人们怀念2004年为悼念俄罗斯人质事件死难儿童时,MSN名字前缀挂满玫瑰的那一刻,他们抱怨说,Skype没有这个功能!但现在再回头去讨论微软当初的收购正确与否,已没有太大价值。一个事实是,仅仅一年过去,二者的处境就完全掉了个个:Skype从收购时的1亿用户增长到现在的2.8亿,而MSN的用户则从当时的3亿多,掉落到如今的1亿多。

二者的差距本没有现在这样大。当Skype在2003年以"全球免费电话"的姿态零起点杀入市场时,当时手握1亿多用户的MSN早就有了语音通信功能——早在2000年5月发布的MSN3.0版本中,微软就已经和第三方合作,提供了电脑之间互相拨打,以及电脑拨打手机通话的功能。

除了通信技术实现上的差异,二者最显著的区别乃是功能:Skype除了语音通信之外,只能提供简单的文本沟通,而MSN则支持截图、文件传输、照片分享乃至协同办公等一系列功能,这也导致它们之间巨大的体量差异:最新版的Skype只有28MB,而MSN则有131MB。

这些都并非决定性的因素。微软2010年发布的企业级通信工具Lync,在资源占用和语音通信上并不比Skype逊色,但功能上比MSN还略胜一筹,借助Office的影响力,Lync发布后几乎一统企业级市场。如果将其作为"MSN加强版"开放给个人用户,则MSN未必会如此大踏步地败退。

但Skype的确仍处于高速成长中。微软最新公布的Q3财报中透露,Skype用户数接近3亿,本季度共产生1200亿分钟通话时间,同比增长58%。正如Skype CEO托尼·贝茨早些时候所表示的,虽然Skype不再被认为是一个快速增长的初创企业,但其会员仍同比增长了40%。随着微软在Office办公软件、Windows Phone手机和Surface平板电脑,以及XBOX360家用游戏机中全面整合Skype服务,后者还会进入新一轮令人瞠目结舌的增长之中。

它离垄断的标准定义仍差得很远——即使通信市场一直有一个不成文的规则:谁掌握关系,谁就掌握话语权。很显然,只要Facebook愿意,它们的Facebook Chat可以横扫所有市场上的即时通信软件。相比之下,Skype只是个格外受欢迎的客户端而已。微软则乐得其成:只要你仍愿意付费使用Skype打电话,那么用谁的账号登录,又有什么关系呢?

在中国,MSN的老对手,腾讯QQ,早已明白这个道理,并推出了基于移动设备的微信,以占领这一市场。但微软却由于股权和外资准入的限制,仍需保留Skype和MSN分离的现状而不加以整合。考虑到MSN的明文传输和Skype中国版曾经的隐私污点,这在某种程度上来说并不是坏事。至于腾讯,只要微信仍未在全球范围内达到和Skype平起平坐,只要中国仍未开放VOIP服务限制,加拉帕戈斯岛综合征效应就依然存在:内战内行,外战外行。

其他即时通信服务也不必过分灰心丧气,又或过分额手相庆。沿用一句专家在解释Email为何仍有活力时提到的说法:如果一种通信方式没有遵循公开的、统一的通信协议,那么它就不可能让世界上所有人都满意,也不可能最终成为普及性的服务。换言之,无论Skype,或是微信会有多么流行,在取代贝尔100多年前创立的电话通信标准这条路上,它们都只是个过客。

阿航 借力体育营销

Posted: 20 Nov 2012 05:45 PM PST

阿航

记者_雷顺莉

从1985年成立开始,阿联酋航空(下简称"阿航")就一直是国际顶级体育赛事的倾慕者, 20多年来,阿航参与和赞助的体育赛事涉及高尔夫、足球、篮球、赛马、橄榄球、网球、帆船等诸多类型,可以说,在其航线所及地区的主流体育赛事中,几乎都有阿航的身影。

以足球为例,阿航参与的足球赛事有世界杯、世界俱乐部杯、联合会杯、沙滩足球世界杯、室内五人足球世界杯等。阿航还是世界上众多知名俱乐部的赞助商,AC米兰、皇家马德里、尤文图斯、阿森纳、巴黎圣日耳曼等欧洲豪门都是阿航的常年赞助对象。

作为一家航空公司,阿航为何如此钟情体育赛事?体育营销又为阿航带来了什么?在全球经济持续低迷、航空企业普遍亏损的大环境下,阿航为何能逆势持续强劲增长?近日,针对这些问题,阿航中国区副总裁李旬接受了本刊记者专访。

营销:钟情体育

南都周刊:阿航为什么一直钟情赞助体育赛事,做体育营销?

李旬: 体育赛事是一个最佳的展示平台,不仅仅是对运动员,对于企业也是。通过赛事,可以把企业的品牌和服务最好地传递给客户。具体到阿航,我们在全球有127个航线目的地,不同地区的客户会有不同的体育爱好,所以我们赞助的体育比赛就涉及诸多不同类型。当然,通过对不同体育赛事的赞助,我们也希望让客户感受到阿航在行业内的地位和影响力。事实上,在进入中国之前,很多中国客户就是通过体育赛事知道阿航的,所以体育赛事对我们的业务发展帮助很大。

南都周刊:阿航投入最多的体育赛事是什么项目?赞助某项体育赛事时,你们一般会考虑哪些因素?

李旬:投入最大的是足球。阿航是国际足联的航空公司类主要赞助商,国际足联组织的各类重大赛事,比如世界杯、世界俱乐部杯、联合会杯等等,都会有阿航的身影出现。

除足球外,高尔夫球也是特别的一个,这是因为高尔夫球高端、舒适,跟我们想传达的企业理念比较符合。现在,阿航的所有航班的所有客舱,都允许乘客在原有行李托运额度上免费额外托运一套高尔夫球杆。

事实上,在选择体育赛事时,我们更多的是根据比赛本身的影响力以及当地客户的兴趣来因地制宜,比如在印度我们会赞助板球,在美国会赞助美网,在迪拜则是赞助赛马等。

南都周刊:这些体育赛事赞助过程中,有比较特别的案例吗?

李旬:今年7月份,阿森纳中国行,为了更好地达到传播效果,阿航的名字用的是中文,这也是阿森纳世界巡回赛中,为了能使赞助商达到更好的传播效益,第一次将比赛地的本国语言与赞助商的名字结合起来。阿航是第一家赞助国际足联的航空公司,机会也是从阿森纳开始的,因为阿森纳的主场叫酋长体育场,很容易让球迷联想到阿联酋航空。

南都周刊:自1985年成立以来,阿联酋航空赞助了很多体育赛事,但却很少与奥运会结缘,这是为什么?

李旬:奥运会一般都是本国的航空公司优先,而且奥运会有一个大忌讳,就是不能摆赞助商的logo,只能摆奥运会的图标,所以就体育赛事的赞助价值来讲,奥运会并不是最好的。

南都周刊:在众多体育赛事中,什么样的比赛赞助效果最好?

李旬: 世界杯足球赛的效果是最好的,90分钟的比赛,全球数亿观众都能看到场内摆放的赞助商logo。如果你买一个电视广告,90秒广告花钱又多,而且一晃眼就过去了,传播效果远不如体育比赛来得实在。所以2014年的巴西世界杯,我们也取得了赞助权。

业绩:逆势飞扬

南都周刊:自2004年进入中国以来,阿航在中国的业绩怎么样?

李旬:相较阿航在世界的整个网络来说,中国市场算是一枝独秀,阿航在中国的经营业绩每年都能呈两位数的增长态势。正是因为中国市场的比重越来越大,总部才同意我们在中国赞助更多的体育赛事。特别是广州,这是我们在中国开航最晚的一个城市,但现在已经变成我们的一条明星航线了,无论是上座率还是给公司创造的利润,都是中国大陆三个城市中最高的。

南都周刊:除了香港、北京、上海、广州外,阿航接下来在中国还有没有一些新的航线计划?

李旬:这个要看需求,例如我们之所以把广州作为阿航在中国大陆开通的第三个目的地城市,是考虑到广州是出入境频率比较高的城市。我们做过调查,广州的家庭出入境旅游比率在中国所有的城市中都是相对较高的,而且广州还是一个以国际贸易为主的城市,每年都有规模盛大的广交会。所以基本上,只要有新需求,我们就会考虑开设新的目的地城市。

南都周刊:近来有媒体报道中国航空业的高端客户比例有所下降,阿航是否也面临着同样的问题?

李旬:这方面我们并没有明显的感受。阿航的飞机都是在力推A380或其他最新的机型,通过提供最新的设施、最好的服务来吸引更多的高端客户。从阿航自己的统计数据来看,并没有看到头等舱和商务舱的客户下降,相反,去年财报显示我们头等舱的上座率是高于经济舱的。

未来阿航会拥有80架A380,是世界上订购A380最多的航空公司,现在阿航已在全球19个目的地启用A380飞机执飞。

南都周刊:中国的国航、南航及东航三大航空公司的半年报显示,三家企业净利均大幅下滑,利润降幅均超过了50%。你怎么看待中国航空业普遍亏损的状态?

李旬:我们更多的精力还是放在自身的发展上,考虑的是怎么样才能更好地满足客户的需求。从我们的角度来看,我们觉得中国的竞争对手每年都更有竞争力,他们的服务在提升,飞机在改进,飞行网络在扩展,至于他们财务报表上的亏损,我们很少关注。

南都周刊:在全球经济疲软、地区政治多变的情况下,阿航仍能持续保持强劲增长,实现盈利,这背后的原因是什么?

李旬: 2012-2013年上半财年阿航实现净利约4.64亿美元,同比增长了104%。这背后,有几个方面的原因:首先是我们的网络不断扩充,2006年我刚加入阿航时,目的地只有90多个,现在已经达到了127个,基本涵盖了全球的主要城市;其次,阿航一直在提高和改进服务,我们一直引进最新的机型,提供最好的服务,比如在A380上,乘客是可以拨打电话和使用无线上网的;第三,阿航会根据不同市场、不同客户提供个性化的服务,比如在中国市场,我们提供了更多的中国餐食以及娱乐系统,A380上有1400多个娱乐频道,其他机型上也有1200多个娱乐频道,这其中就有很多粤语电影,还有一些香港歌星和大陆歌星的专辑供乘客娱乐。

来!星巴克也有早餐了

Posted: 20 Nov 2012 05:38 PM PST

记者_雷顺莉  摄影_卢慧明

有时,迷上某个品牌就像喜欢上某个人一样,并不需要太多理由,很可能某次不经意间的目光邂逅就已足够。

5年前,就因为在朋友家的书柜上,无意中看见了一款星巴克非洲系列的随行杯,Phebe从此就爱上了星巴克。这之后,星巴克的每一个细小变动,大到店铺设计改动小到产品推新,都会成为她了解自己心头所好不容错过的机会,这其中就包括星巴克最近推出的早餐。

在刚刚过去的10月,星巴克开始与大家"分享"清晨的时光,其在中国各家门店统一上市了四款全新的西式甜点—法式可颂、巧克力丹麦酥、全麦火腿芝士三明治和意式香肠芝士夹饼。在这四款甜点登入星巴克的大雅之堂初期,星巴克的每一个店内都有显眼的"早餐"标志,以便提醒顾客可以在星巴克吃早餐了。

"我们只是为了让顾客可以在早晨的时光也能更好地享受到我们的服务,所以特意在10月强调'早餐'概念。"星巴克中国给出了卖早餐的原因。

事实上,这个"早餐" 概念,也是星巴克在全球范围内,只在中国市场才强调的,就像之前它推出的"中国茶"一样。

高端早餐

星巴克早餐时间是从早上7点到中午11点,主打四款西式甜点,再搭配一种咖啡或茶,比如意式香肠芝士夹饼+香草拿铁,每份早餐售价在40-50元之间。

为了让"卖早餐"这件事变得更有意思一些,一向走在潮流尖端的星巴克还特意推出了一款名为"早安闹钟"的App应用,用户只要下载或更新带有"早安闹钟"新功能的星巴克中国App,设定闹钟时间和闹钟铃声,起床后60分钟内赶到星巴克门店购买任意一款手工调制饮料,即可在正价购买饮料的同时,享受当周精选早餐食品半价优惠。如不小心超过时间的话,系统会显示"明天加油喽"的提示。

而参与"APP闹钟"半价活动的食品由星巴克统一制作广告牌立在各家店面门口,广告牌分为两面,一面展示半价食品,另一面主要用于告知当季新推出的咖啡饮品。参与半价的食品,每周更换一次,由星巴克中国总部统一决定。

作为一位超级星迷,Phebe就是因为这款App闹钟的新功能,才决定去试试星巴克早餐的。那是10月初的某天早晨,Phebe结束成都旅行即将回程之际特意赶到星巴克,买了一份甜点加咖啡的早餐打包带走,"花了51块大洋,有些偏贵,味道也比较一般",Phebe对这次尝鲜略微有些后悔。

"以后,也许我会在一个大雪纷飞或者阳光明媚的闲暇周末,再去星巴克吃早餐,然后在那里坐上一整天也无妨。但如果是上班或者比较赶时间,还是去肯德基或者麦当劳买早餐更划算。"对普通消费者而言,Phebe所说的感受的确是个大问题。与麦当劳、肯德基在中国推出的多款20元左右价位的早餐相比,只有四款美食、50元售价的星巴克早餐,无论是产品种类还是定价,显然"性价比"并不高。

对更多普通的消费者而言,尽管早餐推出已有1个多月,但消费者还是只记得"在星巴克喝咖啡",而不是"在星巴克吃早餐"。11月3日这天,记者在广州中华广场星巴克店面看到,10点30分时店内只有三位工作人员:两位店员和一名店面经理,他们中的一位在柜台给店内的唯一客人冲咖啡,一位在为星巴克圣诞节推广活动而张贴宣传画,另一位则在负责各种清洁工作。

当有客人走进店内时,店员并不主动推荐星巴克最新主打的四款早餐甜点,反而向客人推荐最新上市的圣诞节甜点——蔓越莓核桃麦芬或者樱桃巧克力麦芬,当客人选定一款甜点之后,店员会相应地推荐一款与之搭配的咖啡,仿佛"早餐"没有来过一般。

这样的场景,记者在珠江新城CBD的星巴克华亿丽晶店、二沙岛星海店也似曾相识,鲜有顾客愿意把自己在星巴克的小资慵懒时光,从早餐新品开始。

而据记者了解,目前这四款早餐产品,均是由与星巴克有合作关系的甜点供应商供应,星巴克并不参与其中的制作,而每家店每天进多少货,则由星巴克内部统计每个店的人流量和销量,最终给出相应的早餐食品进货量。这或许也是店员推销早餐产品热情不高的原因之一。

傲慢与偏见

事实上,这个刚推出一个月的"早餐"概念,也是星巴克在全球范围内,只在中国市场才单独推出的,就像之前它所推出的"中国茶"一样。

受全球经济萎靡影响,星巴克经营数据增速放缓的大环境下,中国市场正成为星巴克不可忽视的部分。公开数据显示,2011年星巴克国际同店销售只增长了6%,但其在中国市场却收获了30%的大幅增长。截至2012年4月1日的2012财年第二季度财报显示,中国市场已连续第7季可比门店销售额增长超过20%。

但在中国市场,一直坚持不在二三线城市落地的星巴克,想取得持续的增长,在门店扩张有限的情况下,丰富店面的经营种类结构就成了一个不错的选择,因此,门店内出现了咖啡以外的商品—中国茶、果汁、甜点以及只在中国市场强调的"早餐"。

"星巴克此次强调的早餐套餐,其实还是强调甜点与咖啡的搭配,其主要目的还是想借用早餐来吸引顾客早上来星巴克喝咖啡,以弥补和解决星巴克早晨店面门可罗雀的局面。"对星巴克早餐颇为关注的正略钧策管理合伙人樊捷认为,星巴克此次卖早餐,是为了通过早餐来推动早晨的咖啡销售量,大有"醉翁之意不在酒"之意。

说得更直接些,就如同当初麦当劳推出麦咖啡,是为了吸引更多顾客在正餐时间以外光临麦当劳一样,星巴克的早餐也是想顾客在清晨的时光里,到星巴克小坐一会,吃早餐之余顺便点杯咖啡。所以"早餐"是噱头,咖啡才是主菜。

而为了维持星巴克的小资氛围,星巴克的早餐,还是以西式餐点为主,而并没有像肯德基和麦当劳那样,为迎合中国人的口味,而推出豆浆、油条、粥等中国式早餐,它一直坚持着自己的这份"傲慢与偏见"。

"早餐最根本的概念就是快捷简单,在保证了这一首要因素之后,才会考虑营养搭配以及就餐环境氛围之类的其他因素。"樊捷认为,星巴克早餐推出一个月来反响平平,是因为它推广时就忽略了早餐最重要的因素。

其实星巴克早餐要达到快捷,打包即可,但花费的价钱却完全高于肯德基和麦当劳。倘若星巴克早餐高于麦当劳和肯德基是星巴克文化的附加价值,那么,星巴克或许也忽略了在中国的城市,很少有上班族在早晨时光可以有空去品味"阳春白雪"。

相比星巴克的"四不像",真正想在早餐市场施展拳脚的麦当劳、肯德基的早餐就具象了很多。以麦当劳为例,自2007年推出全球早餐计划至今,一直遵循"到哪山唱哪山歌"原则,因地制宜,在其早餐菜单中,既有一直坚持的汉堡搭咖啡的固定搭配,也有豆浆这样的中国式早餐。而且麦当劳早餐价格都是6元起,单从早餐的性价比来看,也远高于星巴克。

"星巴克为了迎合中国人的生活习惯,继中国茶之后再推出早餐概念,难免是受到肯德基和麦当劳的启示,但是介于其定位与快餐店的差异性,又不能做比较符合中国人早餐消费习惯的经营模式,这是它比较尴尬的地方。"樊捷这样总结了星巴克的困境。

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董建岳:赚钱与慈善都是责任

Posted: 20 Nov 2012 02:47 PM PST

董建岳

实习记者_孙荣凯  记者_张小摩  北京报道  摄影_贾树森

自2008年发行中国首张慈善信用卡——"广发希望卡"以来,广发银行有关公益与金融的结合探索就从未停止过。现在,所有广发信用卡均已开通了慈善捐赠功能。

截至今年9月,广发希望慈善基金已累计募集善款1798万元,资助了4679个孩子,并通过希望厨房、希望小学等项目,让超过4万个孩子受益。

近日,"寻找希望成长的轨迹"广发希望慈善基金五周年中国行出行仪式在北京举行。仪式前,广发银行董事长董建岳接受了本刊专访,话题不仅包括了慈善公益,也涉及广发银行的转型目标、个人服务的最新探索等。

"慈善的危机也是机遇"

南都周刊:广发希望慈善基金已经做了5年,你怎么看待这些年中国慈善的发展状况?

董建岳:同西方国家相比,我们的慈善事业差距还比较大。公益事业和慈善基础的培养,是需要一定过程的,随着公民素质的提高,慈善事业会做得越来越好。另外,我们现在的经济发展不平衡,一些老百姓应该得到的东西在某些地方没有得到,比如受教育的权利,我认为这是最基本的权利,如果教育还得不到,还谈什么公平和未来呢?

南都周刊:所以广发希望慈善基金最重视的就是教育领域?

董建岳:不仅仅是教育,但教育是最基本的,因为它不仅关乎到个人的未来,也关系到国家的未来。特别是穷人的孩子,虽然他们的家境不好,但是智商不一定"穷"。我也是农村出来的,深知穷孩子的困难。

南都周刊:广发慈善基金的钱,主要是用来负担孩子的学费吗?

董建岳:不光是学费了,我们还有建希望小学的,帮学生解决吃饭问题建厨房。厨房建得比较多了,一共建了122个。

南都周刊:你个人有参与这些慈善活动吗?

董建岳:我资助过新疆的六个孩子,现在他们都上初中了。他们每学期都会给我写信,说考试的成绩怎么样,我爱人一看到这些信件就掉眼泪。现在我女儿也资助了一个。

南都周刊:从去年开始,慈善界相继曝光了一些丑闻;还有人觉得企业做慈善,只是其品牌战略的一部分,就和赞助足球差不多。你怎么看待这些问题?

董建岳:慈善界的丑闻,是危机,也是一种机遇,我认为积极的意义还是大于消极的。捐款的人都会问:我捐了那么多钱,到底用在哪里了,我以后还要不要捐?这种疑问会督促和鞭策慈善组织,往透明化、阳光化、规范化的方向转变,接受社会各界的监督。这种转变我认为是件好事,会促进慈善业进入一个更规范的时代。

广发银行没想通过做慈善来谋求什么企业利益。你看我们慈善项目落地的地区,比如四川、贵州、甘肃、宁夏,这些地方根本没有广发的营业网点。为什么去那些地方呢,因为他们的确有这个需要,孩子上不起学。

广发希望慈善基金完全经得起 "晒账本",1000多万对银行来说也不算大钱,我们管好这个钱是完全可以的。在慈善工作上如果滋生腐败,就算只涉及一分钱,我们也绝不允许。

服务中小企业

南都周刊:有一种观点,认为企业最大的责任就是要有赢利,要对股东负责。你怎么看待赢利和社会责任的关系?

董建岳: 办企业就是要赚钱,这毫无疑问。现在我们赚钱了,对社会尽一份力是应该的,我们也有这个能力。我们的股东慈善意识很强,大家也都很支持广发做慈善。

南都周刊:转型中的广发银行,其中有一个目标就是要做"最高效的中小企业银行",这方面现在进展如何?

董建岳:我们的带动点,明确就是两个,一个就是要做最优秀的个人银行,一个是做最高效的中小企业银行。中小企业现在的贷款占到我们对公贷款的53%,中小企业客户数占到我们对公客户数的83%,我们已在全国已建立了80家小企业金融中心。

南都周刊:为何这么重视中小企业?

董建岳:大企业地位高,自己还有财务公司,它的金融需求没有中小企业那么迫切,它跟银行之间还可以讨价还价。中小企业却不同,要想在银行贷款没那么容易,没有抵押,担保缺失,资金倒又倒不过来。这样一来,我们可以专门服务好这些小企业,帮助他们解决短、频、快、急的融资需求。

南都周刊:中小客户的风险是不是更大?

董建岳:一般而言,中小企业贷款的不良率会高于大型国企,但我们有专业的手段来保证把这种风险控制在可承受范围内,另外要坚持收益覆盖风险,这样就可以了。其实,我们在帮助中小企业的时候,也是讲求 "环境"的,比如高污染的中小企业我们不给贷款,不管企业挣多少钱。但是有一些中小企业也挺好的,比如污水处理,我们就会支持。

VTM进社区

南都周刊:广发希望慈善基金是利用信用卡来做慈善的,这很特殊。

董建岳:信用卡只是载体,借助它来做慈善有两个原因,一个是客户群大,另一个是捐款方便。我们的信用卡客户有2000多万,我们发一个短信,提醒他回复一个短信就可以捐赠相应的金额,比如发送"L"代表捐10元钱,很方便。有时候做短期项目,持卡人还可以把积分贡献出来,比如客户贡献1万积分,我们会拿出5万积分,一起用来做慈善。

除了贡献积分外,客户还可以一次性捐款,也可以每月定额捐款。通过各种方式,我们一起把慈善做大。现在回头来看,我们做得还是比较好的,在累计募集的1798万元善款中,客户差不多贡献了760万元。

南都周刊:信用卡在广发整个业务架构里占的是什么位置?

董建岳:信用卡在我们的个金业务占有举足轻重的地位,中国第一张信用卡就是广发银行发行的。尽管我们的信用卡发行量还不是最大,但发展势头很好。2009年我刚到广发的时候才700多万张,2010年的时候达到了1000多万张,今年6月已经突破了2000万张,不良率也控制得非常好。广发信用卡不仅发卡数量增长快,而且发卡质量很健康,在客户服务品质方面我们也有很大的提升。

南都周刊:在个人服务这块,广发银行还有没有什么新的举措?

董建岳:现在,针对个人业务,我们推出了VTM机服务,也就是24小时智能银行。这个VTM机24小时都有人远程服务,可以开户,可以办借记卡,将来还可以收缴费。未来,我们会把它放到社区去,这样就方便了老百姓。其实,广发从VTM上是赚不了多少钱的,主要还是考虑到提升客户的服务体验。

跟ATM机还不一样,VTM有远程监控,你要是不会操作的话,一按键,一个柜员就会出现在你面前的屏幕里,告诉你怎么操作。如果你取钱的时候,后面有个人在晃悠,我们也会提醒你注意安全。

南都周刊:现在,VTM机投放的情况是什么样的?

董建岳:今年7月,我们已经在北京投放了广发的第一台、也是全国第一台的VTM机。45年以前,全世界第一台ATM机诞生于英国;45年以后,在中国的广发银行诞生了全球第一台VTM机。

汇丰:从国际巨头,到村镇银行

Posted: 20 Nov 2012 02:42 PM PST

汇丰

记者 _沈三

在汇丰银行(中国)有限公司的上海总部,有一张中国地图悬挂在会客室里。在地图上,分布着红、黄、橙、绿四种颜色的图钉。

其中红色代表着汇丰在中国已经建立的分行,黄色是计划开业的分行,而绿色则是村镇银行。和五年前成立法人银行时相比,汇丰中国现在的网点数已经由当初的35个,增加到了131个。

"没想到会这么快。"黄碧娟说。这位来自香港的女CEO,普通话说得很流利,这得归功于她本人对于中国深厚的感情。黄碧娟从小就喜欢看四大名著,也喜欢到大陆旅游。1992年,黄碧娟加入汇丰,一直做的都是中国业务,到现在正好20年。

在黄的主导下,这家在华已有170多年历史的外资银行,正走在高速扩张的道路上。

从城市到村镇

如果说,过去外资银行在中国的发展只是"探路",那眼下似乎已经到了收获的季节。根据普华永道的数据,去年,中国的181家外资银行总利润翻了一倍,从2010年的77.8亿元人民币增至167.3亿元人民币。

而作为在中国盈利最高的外资银行,汇丰银行在去年年底又宣布增资28亿元人民币,坚定地投资中国业务。与在中国市场增资加码相映成趣的,是去年汇丰在全球出售或结束了28项非核心业务,节约成本20亿美元。在这个一增一减的过程中,汇丰的中国战略也越来越清晰了。

2008年的金融危机让全球银行巨头都陷入困境,同许多金融机构一样,汇丰也在适应行业漫长的去杠杆化等战略调整。所幸,中国业务让汇丰"西方不亮东方亮",一定程度上减少了欧美市场持续萎靡的影响。

在去年汇丰的财报中,有这样一张照片曾被媒体反复解读:南美洲最大的货柜港——巴西山度士港码头,停泊着一艘来自中国的货船,船上满载重型机械。"这张图印证了我们的目光正转移至全球增长较快的市场。"汇丰集团主席范智廉这样诠释。

其实算起来,汇丰中国的资产总额,也只相当于一家中小型的股份制银行。由于中国的特殊环境,外资银行很难撼动中资银行的规模效应。对于汇丰来说,其在中国法人化刚满五年,多数网点仍处于投入期。

不过人民币和中国企业的国际化步伐,给汇丰带来了机会。2009年,汇丰作为首家外资银行在香港发行人民币债券;今年4月,汇丰在伦敦发债融资20亿元人民币,这也是首只在中国内地和香港以外发行的人民币债券。

近几年,汇丰陆续在10多个中国ODI(对外直接投资)的主要海外市场成立了"中国企业服务部"(China Desk);在汇丰中国总部,也有近20个"外国企业服务部",负责主要FD I(对内直接投资)的客户。

"我们在全球6大洲的59个地区都有结算服务,这59个地区,占了全球贸易的75%以上。"黄碧娟说,这些数据背后,其实是汇丰银行多年来建立起来的全球网络体系。

随着中国经济实力的增强,越来越多的中资银行也开始去海外发展跨境业务。但在黄碧娟看来,他们还有两个难题需要解决:一是需要时间建立一个比较健全的全球性网络;二是要有一个适应的过程。而这些中资银行的短板正是汇丰的长处,"所以我觉得汇丰银行的优势还能保持一段时间"。据了解,现在前100家在海外有业务的中资企业中,有60家都是汇丰的客户。

汇丰也没有放慢在中国内地"攻城掠寨"的节奏,甚至将银行开到了村镇。现在汇丰在中国,已经有12家村镇银行,也是国内网点数最多的外资银行。"虽然目前村镇银行对汇丰的总体业务贡献不大,但长远意义非常大,说明汇丰已经把国际性的金融服务带到了小地方。"黄碧娟对记者说。

从国际化到本地化

相比其他外资银行,对于中国的了解,也让黄碧娟更善于跟随国家政策做出相应的调整。比如成为第一家开通人民币跨境贸易结算的外资银行、第一家参与中国黄金期货市场的外资银行……

"国家允许做什么,我们就做什么,这个也是我们对中国发展的一个承诺。当时说我们可以注册成为法人银行我们就注册了,说可以入股金融企业,我们就入了。"黄碧娟说。

汇丰于2001年入股上海银行,持股8%;2002年11月,汇丰以6亿美元的价格购得平安9.99%的股权;2004年入股交通银行……这些投资不仅让汇丰获得了超预期的账面回报,也弥补其本地网点较少的短板。

"很多人说在中国做事要靠关系,但是谁说海外就不需要关系呢?"黄碧娟说:"其实关系就是人与人的沟通,所以我觉得跟监管机构也好,跟政府交往也好,其实还在于沟通和相互的信任。一家公司有没有长远的承诺,这些都是大家很关注的事情。"

很多时候,外资银行在中国市场上总是难以磨合和适应,往往会爆出存贷比偏高、资金紧张、理财产品巨损等负面新闻。然而汇丰却走得很稳健,这很大程度上得益于其对于中国市场的了解和适应。目前汇丰中国的员工中,超过98%是本地员工,就连27家分行的行长里,也有24位是本土人才。

"从21年前开始,汇丰就启动了一个企业培训生的管理计划,到今天我们已经培养了400多位管理培训生。当然有一些离开了银行业,也有一些被其他公司挖走了,但是留下来还是挺多的,现在汇丰还有第一届同事在。我们好多的行长,都是这个培训生计划里出来的。"谈及汇丰的这个人才培养计划,黄碧娟很是自豪。

随着时间的推移,汇丰在本地化方面也越来越灵活。一个很细微的变化是,之前进入汇丰中国的员工,英语都需要非常好,但现在英语已不是最重要的考评因素,其他方面的专长和能力才更关键。

本地化也体现在汇丰中国的客户结构上,现在企业客户已由法人化前主要服务跨国企业逐步转成中外资客户比例均等;零售银行客户中,本地居民数量也已经超过了外籍人士;在汇丰的村镇银行,已经不需要用英文,全部都用中文搞定。

黄碧娟现在最"不能适应"的是员工在观念上的差异。"在内地,大家都把我当老板,而西方管理观念是每个人都是打工者,各司其职,CEO权力来自其职责,我有权决策,但无权决定其他同事该做什么。"

自掌舵汇丰中国以来,黄碧娟一直坚持,一位合格的汇丰银行行长,有两个素质必不可少,第一是要有责任感、勇气和能力;第二,要有带头人的品质,做到公平、公正。现在,27个汇丰行长里,超过一半都是女性。

在黄碧娟看来,金融业是一个关于人的业务,产品也只是一个概念,提供的一种服务,所以服务行业,一般会比较适合女性。"因为女性一般心比较细,而且女性比较容易去表达关怀。"

尽管世界经济的大环境影响到了中国的出口和消费,但对于汇丰中国的未来,黄碧娟显得很乐观。"今年中国的GDP增长超过7.5%还是有保证的,当然我们也很期待欧洲的国家如何去重振欧元区的经济。明年世界经济可能会比较困难,作为企业,汇丰不需要很急的高速增长,但希望能有个平稳的增长。"她说。

苏宁开卖百货

Posted: 20 Nov 2012 02:40 PM PST

苏宁

实习记者_李欣欣  摄影_卢慧明

11月3日,周六,这天,位于广州地铁2号线和8号线交接口昌岗E出口的达镖国际Expo超级店负一层内,身穿"EXPO"白字蓝底T恤的工作人员在正门口的佳能相机展览区来回走动,忙着给顾客介绍各款相机的功能特点。

这家苏宁Expo超级店(下简称超级店),在9月30日开张,以赶上国庆节的销售高峰期。尽管国庆已经过去1个月,正门入口处上方的显示屏上还在不断滚动着"全场百货类商品五折起"促销字幕条,店内不少商品更是打起了"光棍节"的促销牌。

除了电器,还卖百货,这正是苏宁超级店的最大特色。用苏宁广州大区总经理范春燕的话来说,超级店"类似shopping mall"。比如广州达镖店总面积2万平方米,其中负一至三层共13000平方米为苏宁超级店,店内一半面积改为经营非家电产品,这里除了电器,还有瓷器、玩具、图书、箱包、户外用品等商品;四层、五层则转租给粤菜馆和电影院,力求店内吃喝玩乐俱全。

按照苏宁提供的信息,超级店的经营品类将涵盖17大类、2000多个品牌,产品从3C、家电延伸至百货、日用、图书、金融、虚拟产品等,产品总量超过20万,其中家电与非家电产品的品类比例为1:1。

未来,这些家电与非家电产品比例为1:1的超级店,将是苏宁未来的主力型门店。目前试点的首批四家超级店已经于9月底在北京、上海、广州、南京开业。今年年底,苏宁超级店会达到20家,三年内达到400家,届时将占苏宁1700多家门店的约1/4。

为何卖百货?

这一天,同位于海珠区的苏宁电器客村店,则是另一番现象:店员三两聚在一起闲聊,玩手机,顾客寥寥无几。一位在这家店里工作两年的员工,私下里跟记者抱怨:"从9月中旬开始至此就没放过假,一个人顶两个人用,越来越累。"

据这位员工介绍,从今年5月起,公司开始裁员,对员工的考核也越来越严格,两次考核不过就会被解雇。"现在受房地产的政策影响,我们的销售情况很不理想,压力很大。"而在他刚入行的两年前,这些情况并不存在。

这家苏宁连锁店也反映了当前整个家电业的惨淡状况。由于家电下乡、以旧换新等旧消费刺激政策过早透支需求,以及房地产政策紧缩,受这两大因素的消极影响,中国家电市场增长明显放缓。

早前苏宁公布的半年报显示,今年上半年,苏宁总收入471.91亿元,同比增长6.69%,归属净利润17.45亿元,同比下降29.49%,可比店面(指2011年1月1日当日及之前开设的店面)销售收入同比下降了10.38%。这也是苏宁自上市以来净利润首次下跌。

"现在中国家电业已经走到巅峰,不会继续扩大。苏宁只有开发新的领域,才能有新的增长点。传统家电零售必须转型,否则百思买就是前车之鉴。"家电业资深观察家刘步尘说。

公开财报显示,2012财年(截至2012年1月底),沃尔玛作为全球最大的综合性连锁,实现销售收入1222.85亿美元;而同期作为全球最大消费电子产品连锁零售店的百思买,全球营业收入只有约502亿美元,不足沃尔玛的一半。

刘步尘认为,这也从另一个侧面说明,如果只做家电连锁,苏宁即使未来做到了世界第一,也远赶不上综合性卖场。苏宁从未来发展考虑,通过扩大产品品类,增加未来营业额大幅增长的可能性,从专业性的卖场向综合性卖场转型就成了必然。

百思买是总部位于美国,全球最大的消费电子产品连锁零售店。去年百思买关闭了在中国的自有品牌门店,因为不少消费者进百思买实体店只为体验,却到价格更低的亚马逊之类的网站购买。电子商务观察员鲁振旺认为在京东商场的低价打压下,消费者对3C的需求虽然存在,但由于线上价格更低,消费者更易转到线上来。

事实上,苏宁"去电器化"的规划早在今年3月就显露端倪。当时,在北京参加两会的苏宁董事长张近东,对媒体透露 "我们正在考虑如何淡化消费者对苏宁在家电、3C方面的传统观念,将'电器'字样隐起来,同时又能体现苏宁在科技、信息化等方面的优势"。

四年前苹果推出过类似战略。2007年,借着iPhone推出之机,以及iPod、iTouch之前的火爆人气,苹果趁机去"电脑化"。当"苹果电脑"变成"苹果"后,苹果也迅速从一家PC企业变身为移动互联网巨头。

"我们至少要成为'沃尔玛+亚马逊'。"张近东当时对媒体说,他的终极目标是把苏宁打造成世界级零售企业。据说当年苏宁准备从南京进军全国市场时,张近东曾考虑过改掉"苏宁"这个带有地域色彩的名字,但最后还是不忍割爱。如今,最新业态的超级店的Logo上,"苏宁"依然保留,但电器已被"EXPO"替代,成为地域与全球化的合体。

张近东曾经对电子商务持"不屑"态度,在2010年的两会上,张近东对媒体称"电子商务模式不符合商业规律,未来不可能成为主流消费渠道",但在2012年7月,张近东却将个人股权抵押,增资47亿元,用于扶持苏宁易购发力。

数据让张近东不得不注意到电子商务的发展,比如2011年,京东商城销售额突破300亿,已是苏宁总营收938.9亿元的三分一。今年上半年,苏宁线下业务收入约427亿元,同比增长1.5%;苏宁易购发展则远超线下业务,上半年含税收入52.8亿元,同比增长约106%。

还有一个不可忽略的因素是不断攀升的开店成本啃噬了部分店面利润空间。财报显示,苏宁在上半年的各项销售和管理费用中,除了运杂费下降外,其余各项费用均上涨。其中租赁费上涨幅度最大,涨幅达到1.2%,达到22.36亿元,占主营收入的4.81%,已成为开销费用最大的一项。

"推出超级店是行业发展趋势的结果,也是苏宁战略转型的需求。"谈及为何推出新业态时,苏宁这样回复,未来EXPO超级店被作为"主力型店铺"打造,关闭低效和不赚钱的门店也成了必然。今年上半年,苏宁置换关闭门店74家,净开店仅5家。

打通三端

在苏宁超级店开业前,曾参观过EXPO超级店模型的鲁振旺认为,苏宁希望借助超级店打通物流和苏宁易购两端,未来苏宁的超级店、物流和苏宁易购,这三大重要端点将协同运作。

在其看来,互联网时代用户需要更强的体验,也即意味着实体店需要更多的产品,苏宁的传统实体店铺没法担负此种功能。苏宁超级店由于面积大、品种广,可以为苏宁易购提供较好的体验服务。

在首批超级店开业前的一个月,8月30日,苏宁电器副董事长孙为民曾在微博上谈到电子商务在发展过程中有三个蓄势点。首先要以低价格和广告第一时间吸引消费者,但此为 "表面的,眼前的";长远来说要拼软实力,做顾客体验,"这是电商企业做强的一个最基础的基石问题";还要拼耐久力,做物流设施,"这是一个电商企业做长的最基本的,也是最根本的平台。"

按照规划,超级店目标定位在一二线城市的核心商圈,以吸引主流客群。苏宁电器总裁金明表示,在公司"旗舰店+互联网"的战略下,"超级店"作为苏宁旗舰店的最高形态,承载着苏宁线下丰富品类、智能体验的角色,以提升单店经营质量,实践线上线下融合。

"我们在全国有94个仓库,覆盖半径80-150公里,向消费者供货半天或次日就能到达。如果只卖50万个-100万个产品品类,是不经济的。"金明认为门店与网购的物流整合,分摊了仓储、运输、配送成本。现在,苏宁超级店就已经设立了苏宁易购的自提点。

据金明透露,未来苏宁超级店将与苏宁易购协同扩充经营品类,尤其增加非电器品类及系统集成服务产品的比例。"例如我们线上经营的产品如麦包包等,就可以做线下推送。3500个店可能无法全部线上线下共享,但是400个超级店和150个Laox(乐购仕)店可以共享这些线上产品。"

9月初,在超级店的媒体通报会上,孙为民没有透露苏宁线下线上的价格、品类策略,但表示"线上的商品种类比线下的要丰富,实体店种类中,乐购仕日本商品会更多,超级店则更广。线上线下价格将逐步推进改革"。至于产品价格,苏宁的长远目标是实现线上线下的统一,以解决线上线下左右手互搏的问题。

据记者观察,相比超级店,目前苏宁易购的价格还是有较大优势,比如某款华硕上网本超级店价格是2500元左右,在易购是2180元;书籍在超级店的价格普遍是7折,苏宁易购只需5折且免运费。

在鲁振旺看来,由于成本和价格体系存在差距,传统电商面临的左右手互搏的难题,需要通过业务协同和差异化发展,让线上线下相互支撑,这在国外成熟的传统电商,比如塔吉特?(Target)和GAP,已经做得很好,但国内还处于探索阶段。目前来说,苏宁的协同最好是围绕3C去开展,但上下线一体化还是需要时间。

百货怎么卖?

在"去电器化"的道路上,苏宁先是在网络上打造了苏宁易购,收购红孩子满足其母婴产品发展。线下,则以超级店和乐购仕门店为主。近来,张近东更是表示,苏宁将全品类拓展,今后除了生鲜外,苏宁什么都卖。但以专业卖电器出身的苏宁,又将如何卖百货?

在与商家合作引进方面,孙为民对记者表示,苏宁今后依然以"自营为主,引进为辅",相应的人员培训也会调整,以适应新品类的变化。据了解,为了配合线上线下去电器化,苏宁采购总部下属采销管理中心将扩充至19个,目前已新增了百货、日用品、图书、金融产品、虚拟产品等多个采购小组。

现在,苏宁超级店的产品布置已经呈现出超市化的特征,比如商品不再是按品牌专柜分隔开卖,而是采取按品类分开,这样的产品布局,显然有助于消费者更快捷选择。

"不管超电器还是去电器化,苏宁的本质是连锁,产品在卖场的布置,宣传推广,本质上都是相通的,苏宁很大程度上可以把管理家电的经验移植到别的商品上。"尽管商品管理有差异,但这些在刘步尘看来,都在苏宁能力范围内,借助自身1700家门店的强大后盾,苏宁也能赢得其他非电器类商品的议价优势。

不过,苏宁目前最关键的是如何改变消费者观念,扭转人们对苏宁只卖电器的刻板印象。

"苏宁的产品经营一定要作合理延伸,假如做无穷的关联,鞋子、帽子也卖,做成沃尔玛肯定没有价值,每个行业都有其特殊性。对顾客需求来说,品类的健全性和采购的供应商很重要,假如你没有那么大的力量,每个都去做,但你做得不精细,不全面,对用户的需求来说,反而是有问题的。"鲁振旺认为,苏宁超级店若是能围绕家电延伸产品,做精做透,配合物流,苏宁未来依然能保持竞争力。

对此,孙为民强调超级店为"零售业里综合性的专业店",解释"苏宁并不是做广义上的百货",只是由家电向家居、家用、家饰领域延伸。

周六这一天,记者也在苏宁超级店亲身体验了一次买圆珠笔的过程。记者发现圆珠笔中大部分是得力品牌,这些圆珠笔都是整盒密封,最少的也是5支装。当询问是否可以只买一支时,销售员表示自己也不知道。后来销售员自己去了解后,记者被告知只能拿整盒,因为商品只有一个条形码。

从《归途列车》出发

Posted: 20 Nov 2012 02:17 PM PST

归途列车

记者_洪玮

美国东部时间2012年10月1日傍晚。范立欣打好领带,从酒店出来,走进正值下班高峰期的纽约地铁站。他要前往第33届新闻及纪录片艾美奖颁奖典礼现场。他执导的纪录片,关于中国农民工的《归途列车》(以下简称《归》)获得两个提名。

2009年10月在加拿大首映后,《归》在全球收获了至少50个以上奖项。作为一部无中国官方背景、中加合拍的社会现实题材独立纪录片,《归》在2011年初拿到公映许可证,才得以正式回国。

那年,拿到公映许可证的纪录片有26部,其中绝大多数有官方背景。

从地下到地上

1998年大学毕业后,范立欣先后在武汉电视台和央视工作。在武汉电视台时他在一档介绍国外优秀纪录片的栏目负责倒带子,那时他发现原来纪录片可以很好看。

在央视做摄像记者时,他经常去农村采访,不过基本都是快去快回,穿越中国的赤贫与奢靡。回到城市,霓虹灯、高楼大厦向他扑来,他想,经济繁荣面前,有一群人—农民工被落下了。

2006年底,离开央视、移民加拿大的范立欣开始拍自己的第一部纪录长片,即关于农民工的《归》。

为了拿到第一笔资金,他找了央视的朋友。作为交换,《归》开头的故事被编辑进了讲述三个家庭春节归家故事的《开往春天的列车》,在央视播出。

但这次合作没有继续下去。当时乃至现在,电视台和独立导演合作的模式都未成熟,投入一大笔钱让导演跟拍一两年的可能性很小。

这一点,从选题上看就知不易。2005年起纪录片出现了一次小火爆,盘点热点片子,《故宫》、《颐和园》都是大制作,但都不是范立欣想拍的那种反映中国社会现状的纪录长片。去年央视纪录片频道开播,大热的《舌尖上的中国》在范立欣看来,也只是表达手法变化了。在国内纪录片市场变暖的今天,从电视台拿钱拍自己想拍的片,范立欣心里还是没底。

他想拍的《归》最后呈现出这样的故事:2007年,来自四川农村的张昌华、陈素琴夫妇已经三年没回家,好不容易才买到回家的火车票。他们离家16年到广东打工,生活节俭,以支持老家的一双儿女上学,希望孩子用读书改变命运,但女儿还是选择在年后辍学去城里打工,成了"农民工二代",让张昌华夫妇很失望。2008年春运,张昌华夫妇把女儿带回家,矛盾也在年夜爆发,父女两人扭打在一起。2009年春运,陈素琴失业,决定回家照顾儿子读书,留丈夫一人在外打工,影片结尾就是张昌华送妻子上车,转身默默离开的场景。2008年春运里因雪灾而拥挤异常的广州火车站、2009年的工厂倒闭潮让片子的层次更丰富。

一个家庭的迁徙和困境,触及了中国城乡二元结构、留守儿童等伴随中国从农业社会转变到全球化的工业社会产生的问题。

片子完成后,范立欣带着它参加各种国际电影节,收获了不少奖项,还迎来一个意外:电影局的人找过来了。

"方不方便请你来局里一趟,有些事想和你聊一聊。"

接到这个电话的时候,范立欣很紧张,胡思乱想了一通,"多半想的是坏事"。

第二天范立欣一早就去赴约,结果领导们很客气,说他们在澳大利亚的一个电影节看到了这片,觉得挺好的,"内容也符合时代的旋律",建议如果没有公映许可证就办一个,至少让它不是一个地下电影。

于是范立欣补办了程序,四个月后顺利拿到了公映许可证,一刀未剪。

范立欣之前的确没想到《归》可以上中国的大屏幕。他努力回想了一下,没有在脑海中搜到独立纪录片进影院的先例。《归》一开始就没有申请拍摄许可,也没有送审。之前在国内的放映只是在沙龙或小型放映会,现在这趟"列车"可以从地下开到地上了。

受《归》拿公映许可证的鼓舞,范立欣作为制片人之一的纪录片《千锤百炼》一开始就申请了公映许可证,但从去年8月至今杳无音讯。范立欣纳闷,"这是一部挺有娱乐性的纪录片呀,讲山里的孩子学拳击的,也入围了金马奖,怎么就要等一年多。"

为了让更多国内观众看到片子,他的下一部作品还会走程序。"至少这样观众就会少点说我揭伤疤了吧"—对《归》的批评中,有一种声音认为这是揭中国的伤疤给外国人看。

从国外到国内

拿公映许可证让范立欣有些乐观,当艺术影院北京当代MOMA百老汇电影中心(以下简称北京MOMA)的选片人碰到他时,他坚持要先和市场上的发行商谈。

选片人对他意味深长地说"祝你好运"。

范立欣真的就去找了好几个发行商的高层经理看片。"大家都看得很感动",却也显露无奈:"不是我们不想帮你,拍电影就像赌博,没人保证能卖钱,大家都会赌胜算大的",纪录片明显不在此列。

这些对《归》市场回报不看好的话,和范立欣当年为它在国内"找钱"的时候听到的类似。到了《千锤百炼》,情况也大同小异,拿到的国内资金只占十分之一。

于是范立欣回头去找北京MOMA。作为国内少有的艺术影院,它有稳定的文艺电影铁杆会员,邮件宣传对象准确并且费用低。

2011年7月16日,北京。和《归》的开场一样,下雨了。北京MOMA《归》的首次商业公映,近200座的放映厅里坐满了人。票卖光了,有些观众买了站票。还有些人买不到票,说就像买不上春运火车票。

在北京一家新闻网站工作的张哉仔记得那天的雨下了好一阵。他们在《归》上映一周前就买了票,电影结束后,掌声响起前,全场有一段静默,他记得当时思考了许多:这是一个面对种种问题的农民工家庭的故事,但这样的家庭还有千千万万。

"现实题材的纪录片不是属于档案馆的,而是一种可以走进影院,让人思考,从而获得智慧的娱乐方式。商业大片的观众总会溢出,部分受过高等教育的中产会选择不一样的产品来消费,电影的消费也会多元化,而纪录片就是他们的一个选择",范立欣坚信会有更多哉仔这样的观众。

之后,百老汇继续小厅放映,每周一场,放映半年。比起普通影片短期大火力宣传放映,这种细水长流的方式更适合宣传成本有限、靠口碑传播的纪录片和文艺电影。

2011年11月中旬的一个晴天,北京MOMA正在放映《归》,这5个月来,上座率一直不错,平均有80%。实际上,《归》的后期制作精良,影院放映的效果不错,第一次进影院看纪录片的沈阳网友"氧气"就被2008年春运人潮汹涌的氛围震撼了。

《归》的后期制作是讲究的。国内融资无果,自掏腰包拍了两年后,范立欣把《归》带进了国际融资轨道,和全世界的纪录片导演竞争资金,虽被拒绝无数次,但终于拉到100万美金,其中包括几家外国电视台的预购、政府资金和私人基金会的支持。

有了钱,就能精致起来。剪辑由法国著名新浪潮导演侯麦的御用剪辑师薛美莲操刀,故事完整紧凑,无旁白,全靠沉静的镜头和人物对白推进。87分钟内,观众看到的,是一个有起有伏的故事。

一城一映

在《归途列车》的播放间隙,范立欣、制片人韩轶和独立电影人水怪在MOMA的咖啡馆聊天,几个人一拍即合,计划做"一城一映":在全国找城市,每一个城市找一个影院的一个小厅,把百老汇的方式复制进商业电影院,建立艺术院线。水怪负责将各地艺术电影沙龙和电影院联系起来:艺术电影沙龙能找来观众,而电影院则提供场地和宣传资源。原来各地各自在做艺术电影放映的力量,借着这个契机串联了起来。

上海联和院线的顾敏和范立欣也不谋而合:纪录片和文艺电影其实是帮助影院脱离同质化的利器。今年年初"艺术电影放映联盟"在上海联和院线的牵头下形成,如今上海、南京、合肥、沈阳等城市都有影院加入联盟,"一城一映"在长三角的放映主要就是与其合作。

另一方面,和视频网站的合作也相对顺利。视频网站高速发展,搜狐、爱奇艺、CNTV都加大对纪录片频道的投入,纪录片也是竞争激烈争夺对象。几乎和"一城一映"同时,《归》在爱奇艺独家播出。

拿下艾美奖最佳纪录片和最佳长篇商业报道两项大奖的同时,"一城一映"正以《归》为支点,为纪录片和小成本文艺片撬开登上电影院大银幕的空间。

目前,全国已有20个城市参与"一城一映"。今年1月起《归》就在这些城市巡回放映。

之后,范立欣想把《千锤百炼》也带进"一城一映",那时已累积了一些观众和资源,"应该会容易一些的",他的信心又冒了上来。

在这一切发生之前,范立欣花费了很长时间。关于艾美奖,他有一个一直未为人道出的励志小故事—

有一天,地铁到达纽约65街,范立欣下车。他听见地铁站里的艺人拉起了二胡,是《射雕英雄传》里的曲子。地铁呼啸而过,发出类似拍摄《归》时总要听到的车轮碰撞铁轨的声音,人潮汹涌,这混杂着二胡的"乡音",使范立欣突然激昂起来。他迫切想要拿到艾美奖,这是一个中国观众熟悉的奖项,不能放过。

后来,当他穿着新西装去领奖时,情绪却在状况外:他不觉得有多激越或紧张,取而代之的是焦虑—《归》是3年前就完成的片子了,他不知道该怎么动手拍新作品。

在国内,尽管这两年纪录片市场变暖,作为一个拍摄中国当下社会现实的独立纪录片导演,能获取的国内资金和发行渠道依然有限;在国外,又要面对国际纪录片市场上的厮杀。他想三思而后行。

木偶的脱口秀

Posted: 20 Nov 2012 02:18 PM PST

文_许黎娜

摩西很忙

在一张普通桌子做成的舞台上,高约50厘米的木偶摩西,有一个用普通硬纸皮做成的大脑袋,长鼻子、络腮胡子,还有白色细细的身躯和四肢,看上去软绵绵的。在剧场桔黄色灯光照射下,它就像"老顽童"公仔玩具,一副贱兮兮、玩世不恭的模样。

这是英国盲顶剧团为成人观众创作的木偶剧《桌子》,也是该剧团的第八部原创作品。今年10月23日至11月4日,《桌子》在北京、上海和广州巡演。

"当朋友问起你今天看了啥,你只能回答:木偶戏——只有一张桌子,讲圣经、讲摩西,用的还是英语!"有观众感慨。

剧中,摩西用了约1个小时絮絮叨叨地讲述了自己的遭遇和感想。他一会满腹牢骚,抱怨自己作为一个木偶演员只能永远卡在桌子上的悲惨命运;一会骄傲地向观众介绍木偶演戏三要素——"焦点、呼吸、固定点",随之兴致勃勃地现场做起示范表演,展现如何在风中行走、跑步机上跑步、甚至是站在唱片机上转圈,每次还不忘跳过圆盘上的唱针,自嘲"想象力太丰富,很危险很致命"。

他还要分饰两角:单膝跪地时便是摩西,忽的腾空飘起就成了上帝。就在它把观众逗得哈哈大笑之际,却突然沉下来喃喃自语:信仰究竟是什么?

有人点评说:这犹如一出"摩西很忙"木偶脱口秀。看似简单,构思却相当精巧。

以轻盈、简练的舞台背景铺陈,引导观众把所有注意力都倾注在木偶表演中,运用贝克特·塞缪尔式的黑色幽默,融入北欧的极简风潮,可以说是盲顶剧团的标志艺术风格。

在欣赏木偶表演的同时,观众也看到背后娴熟操控木偶摩西的三位盲顶剧团成员:马克·当负责头部和左手,同时还要为木偶配音;尼克·巴恩斯站在中间,操纵摩西的双脚;肖恩·格拉特则要管住木偶的右手和屁股。三个男演员在台上都是一身黑衣。

盲顶的木偶剧借鉴了有着悠久历史的日本文乐木偶戏形式。演出中,演员并不藏在幕后,而是与木偶同台表演。尽管木偶始终面无表情,但精准细腻的动作和声音,让观众能深刻感知到木偶的喜怒哀乐,俨然它有自己的灵性和灵魂。木偶于是成了台上的"第四位演员",瞧,它还会时不时回过头去跟操纵自己的演员聊天。而演员们的一举一动都暴露在观众视线之下,当木偶雀跃翻腾时,观众们甚至能看到演员的嘴巴张成了O形,仿佛正在将自己的情感与情绪注入到木偶身上。

"一个简陋的破盒子在精准的操控下,被活生生的血肉附了体,用肢体演绎出表情,以节奏hold住了舞台。"一位观众对这种新颖的木偶剧形式赞赏不已。

激进的木偶

对于中国戏迷来说,这支英国新锐剧团其实并不陌生:早在2008年,盲顶剧团参加首届英国新潮戏剧展,来到中国献演《低处生活》;伦敦奥运会开幕式上,伏地魔、铁钩船长、库伊拉和红心皇后等等巨型玩偶大放异彩,正是由盲顶剧团统领的50名玩偶师操纵。

而今年在广州大剧院看过《蝴蝶夫人》的观众,也许会对扮演巧巧桑儿子的那只真人大小的木偶以及背后3个黑衣人印象深刻。这一亮点同样出自盲顶剧团之手。这部由奥斯卡最佳导演得主安东尼·明格拉2005年执导制作的《蝴蝶夫人》,在英国国家歌剧院首演后,赢得英国最重要的舞台剧奖项"劳伦斯·奥利佛奖最佳歌剧制作"大奖。

盲顶剧团的创立,其实也和中国有关。创立者之一尼克·巴恩斯最早做出了盲顶剧团的第一只木偶,从此担任了剧团的设计者与木偶制作者。

1996年,尼克·巴恩斯在中国旅行了一段时间,在大理一个小餐馆里碰到一位名叫何立义的老者。他年轻时自学英语,数年后成了英语老师。何立义把他的故事写成了一本书《中国先生的儿子》,并在国外出版。这启发了尼克决定创作一个由木偶来演出的剧本,次年,他和马克·当合伙创立了盲顶。

菲利普·香提(法国一代傀儡戏大师)、翻筋斗剧团(成立于1981年、位于开普敦的木偶剧团)、伍斯特剧团(从事戏剧、舞蹈、媒体工作的团体)和性手枪摇滚乐团等,都被盲顶剧团成员们视为灵感源泉。

这个新锐剧团所设计和制作木偶的动作灵活逼真而又富有戏剧性,更剧场化而不是单纯的杂耍表演,以简博繁的能力颠覆了观众对木偶剧的传统认识,也使得木偶剧真正进入英国等国家的主流剧场。

"我们视制作木偶剧为这个时代的'戏剧再发明'中,较为激进的一部分",盲顶剧团认为,有一段时间,剧场与剧团遭到新媒体的极大威胁,而木偶剧恰好是能与观众现场互动的独特方式。两人希望挑战观众对于木偶剧的态度——他们制作的木偶,吐纳现代生活的气息,触碰现代人关注的话题。

与观众互动的即兴表演,是盲顶的拿手好戏。在北京的最后一场演出中,有观众迟到,在黑暗中摸索着找座位,摩西深表同情:"没关系,别着急,我们都知道这是因为该死的交通",引来全场爆笑。演出中间,剧场里突然一片漆黑,演员尼克不得不离开桌子,去修理电路,摩西于是邀请一位女观众上台协助表演。女观众"不小心"将摩西的右手弄断,这只木偶大发雷霆,扬言罢演,让全场捧腹不已。

最后的安可(Encore)环节没有木偶,盲顶剧团的四个演员不发一言,用几十张画着简笔画的A4纸,展现了一出警匪的荒诞故事,简单的"看图说话"、"看字说话",配上演员们夸张的肢体语言,却带出反讽幽默的效果。

把盲顶剧团推介到中国的出品人崔洋说,《桌子》的舞台看似简单,成本极低,但却有着高技术含量。"我们都很诧异,这样一台看似装置简陋的演出,引进到中国,却达到了比一般舞台剧更好的效果。"

中国EMBA的野心

Posted: 20 Nov 2012 11:49 AM PST

中国EMBA野心

记者_沈玎  上海报道

调查机构估计,目前内地EMBA招生规模在每年1.5万人左右,市场规模约达30亿元。中国在改革开放之后,才出现管理教育的需求,很多的企业高管都没有接受过系统的教育,都是通过自己的摸索来积累经验,但他们迫切地需要梳理一下自己的管理经验。显然,EMBA在中国还有很广泛的发展前景。

但在中欧看来,它们目前的规模已经够大了。"我们不会再扩张了。" 中欧国际商学院的副教务长、EMBA课程主任陈杰平说:"我们是追求质量,而不追求数量,因为世界太大了,你没有能力也没有必要涵盖所有的市场。"

哈佛商学院每年就招900多个学生,哈佛如果要招一万人,想必也是轻而易举,收入就翻十几倍了。如果再弄个电视讲课,全世界十几万人同时上课都不是问题。"但哈佛不这么做,因为他知道,质量和声誉比收入更重要。"

"中国很多的高校都和政府一样,就是规模要越大越好。"陈杰平曾经打电话给一个大学,那个学校有三个EMBA班,他打电话去问第二个EMBA班的情况,对方说第二个EMBA班不好,你不要报,报我们这个。过会儿他又打给第三个EMBA班,对方说第一第二个EMBA班都不好。

"这是一个非常失败的品牌管理的案例。大家都想在自己的任期内,个人利益最大化。这是我觉得中国教育非常悲哀的地方,我看到各个学校这个班那个班,这些都是名校,百年老店啊,很快这些百年老店的老本就会被他们吃光了。"陈杰平说。

现在国外的一些名校,也开始将EMBA项目进驻中国,有个美国顶级商学院的院长有次见到长江商学院院长项兵,就问他:"我们到中国来,你们怕不怕我们竞争?"

项兵觉得很有意思:"你们写个海尔案例就叫了解中国企业了,就像我写个GE案例,我说我比你更了解美国企业一样的道理。"

项兵经常挂在嘴边的一句话就是"形势比人强",他带领长江商学院,创立了"取势、明道、优术"的思维方式。

长江商学院显然是中国所有商学院中野心最大的一个,已经着手于全球扩张的步伐。长江商学院的Global Business Strategy China课程,第一次开到了欧洲,"招了25个学生,其中有5个是billionaire。"

"欧美市场是制高点,我要全球扩张,就打入这个市场,而不是去越南,去南非。而且我们不是去chinatown,而是downtown。"

中国没有IBM,没有GE,没有西门子,这些在西方国家研究的主流企业,在中国是不存在的。但中国有自己的"镇山之宝",那就是国企、民企和跨国企业如何在中国市场有效地竞争和合作。这方面的研究,可以征服中国的企业,也可以征服跨国公司。

"只要有中国这个市场,未来几年,我们必定会成为全球创新的中心,必定吸引全世界最优秀的人才过来PK。这个引领全球的时代已经到来了。那些大公司下一任的接班人,如果不懂得中国市场,那么他是不可能接班的。所以我们的野心是很大的。"项兵告诉记者:"在全球的顶级公司的下一代的接班人中,我们通过学位和非学位的项目,希望成为全球市场份额最大的一个学校。"

谈完大势,回过头来再谈起最近长江商学院喧嚣尘上的风波,显得格外滑稽。

"我们自己的宣传太不够了,包括前阵子,我们天天忙活什么啊,忙到现在变成婚姻介绍所了。"项兵苦笑:"长江的学位毕业生,过去十年快5000了,非学位毕业生快25000了,加在一起快30000人了,30000人中怎么可能没出两个美女呢?"

50万的课,不是谁都能上

Posted: 20 Nov 2012 11:40 AM PST

50万的课

记者_沈玎  上海报道

学院,这个与寻常百姓八竿子打不着的地方,带着人们对于富豪的片面想象,而幻化出各种权钱交易、利益勾结等传奇故事。

而EMBA也因其高昂的入学费用饱受诟病。自2008年金融危机以来,国内一线商学院EMBA的学费不降反升。2012年,中国六大商学院(长江、中欧、北大、清华、复旦、交大)学费均超过50万。

一边是人们质疑商学院的暴利和沦为富人俱乐部、婚介所的实质,另一边,是如长江商学院的院长项兵所言,"好的商学院,学费收入只占营运成本的30%","商学院是慈善事业"。

到底什么才是EMBA办学背后的真正商业逻辑?

招生

中国最早引进EMBA教育的是中欧国际商学院。1995年,42名第一期中欧EMBA,同时也是中国的第一批EMBA学员开始学习,当时学费是10.5万元。

虽然芝加哥大学教授维拉德·J·格雷厄姆提出EMBA这种教育模式已经有50多年,但中欧要招到这42名学员并不容易。时任中欧国际商学院院长的张国华(已于2006年1月去世),带着一帮同事,不得不像推销员一样,一家公司一家公司去拜访,向他们介绍EMBA,解释为什么要花10多万元去读这个班。

到现在,17年过去,中国已成为世界上EMBA最为发达的国家之一,一共64所高校获得开办EMBA的资质。学费最高的长江商学院,其2013级EMBA班的学费高达68.8万元,而中国排名前十位的EMBA,同比2011年,学费平均涨幅达到了15%。

在此链条的另一端,EMBA的高学费也让各大高校趋之若鹜,一些名牌高校EMBA项目的年收入,普遍在2亿元以上。而学员似乎对于价格并不敏感,在招生人数上,中国的EMBA明显高于国际上的平均标准。

一般来说,国外商学院为了保持EMBA精品化的地位,每年招生的人数最多的都不会超过100人,而在中国,一个商学院每年的招生一般都要几百人。其中,北大和清华的EMBA,招生人数都在300人以上,而中欧一年就招收了700多名EMBA学员。

按照中国教育部的规定,具有本科以上学历,8年以上工作经历(其中4年以上管理工作经历),较大规模企业的现职高层管理人员才可报名。

"这一要求就较为宽泛了,什么才是较大规模?"纽约大学中国区代表杰克·陈批评中国做什么事都很喜欢留有余地。

中欧国际商学院的副教务长、EMBA课程主任陈杰平,北京大学光华管理学院副院长、EMBA中心主任张志学,都纷纷表示自己的门槛高于平均水准,北大EMBA招收的学员,只有八年工作经验的仅占10%左右,而中欧索性要求招生必须要有十年以上工作经验。

入学考试包括笔试和面试,考试内容据清华大学EMBA班的招生老师介绍,"只有初中难度。"

要想成为EMBA的学员,资格审查是最重要的。报名长江商学院,首先要填写长达7页的标准审核,从职位到薪水,从向谁负责到管辖多少人,从企业所在行业地位到年终奖,事无巨细。

而面试阶段,实际上最主要的目的也是考察学员的背景是否属实。"学员要写一个短文,描述日常工作。"陈杰平告诉记者:"实际上就是考量你对公司事务的实际参与度。因为有些人只是冠名,并没有参与实际的管理。"

中欧一般会设两个面试官,其中一个面试官是中欧的校友,另一个是中欧招生团队的高级经理或者教授。"不用担心面试只是走过场,因为作为中欧的面试官,你当然不希望未来自己的校友层次太低。面试官天然地会把不够格的人排除在外。"

原本是中欧EMBA学员的方铭(化名),毕业后,志愿帮中欧做了几年面试官。"最大的感觉是,现在的EMBA学员,水平比前几年差些。因为老板们都念得差不多了,入学的多是下面的管理层。"

曾在某名牌商学院工作过6年的张亮(化名)也承认:"学员永远都是前几届最好的,以后都呈边际效用递减规律。可以说,大鱼都被打捞完了。"

为了获得持续的生源,商学院之间在招生策略上绞尽脑汁。EMBA的招生广告一般刊发在航空杂志和高端财经类纸媒上,常年招生,并无固定的招生季。若因招生名额已满,而又希望录取该优质学员,则学习国外大学"延期入学"方式,提前发放通知书。

对于官员的入学,商学院一般会免费或只收取象征性的费用。"但在账面上,是要收钱的,免得节外生枝,减免费用一般通过奖学金的方式返还。"杨钦告诉记者,他是美商在华分公司的一名项目执行官,与各大商学院都有多年的合作和交流,熟谙个中掌故。

"中欧商学院每年都会拿出很多钱去招收政府官员。"陈杰平对此直言不讳,"我们办学的目的就是要推动中国社会的发展,如果能够把先进的管理理念,传送给政府官员,比如像市长副市长,那么他能够影响到的不是一家企业,而是这一座城市。"

"但政府官员有个问题是他不可能像大老板一样支付那么高的费用,所以中欧不会招收太多官员,每年不超过5%。" 陈杰平说。

目前这些顶尖的EMBA班,在年年涨价之后,还能维持近3:1的录取比例。一些非一流商学院的EMBA项目,招生则相对艰难,多数勉强维持国家准许的招生规模,有些甚至无法招满。整体EMBA的招生情况呈现出两极分化的趋势。

账本

在商学院中,目前长江被公认是"高富帅",中欧、北大、清华等学校的EMBA课程学费一般在50多万,而长江则接近70万。

读一个EMBA为什么那么贵?首先,要成为一家顶尖的商学院,其运营成本当然也是非常惊人的。以中欧商学院为例,目前中欧的教授中,持非中国护照的教师占70%,持中国护照的占30%,外国教授平均在中国生活工作十年,中国教授平均在海外生活工作了11年。

"跟我们抢教授的,不是国内的商学院,而是国际一流的商学院。"陈杰平告诉记者:"所以,你的薪酬必须要有竞争力。香港商学院的薪酬已经是全世界最有竞争力的地方了,但可以明确地说,中欧的薪酬要比香港还要高。"

长江商学院的薪酬比中欧还要高一些。长江商学院的院长项兵,希望在未来5年内,能够聘请到70位世界顶尖的商学院教授作为自己的常任教授。而这些美国商学院常任教授的年薪一般在15万至20万美元,顶尖的甚至上百万美元。

不过,目前长江商学院只招募到33个全职教授,和16个访问教授,进度远远低于项兵的预期。"不是给钱就行的,让孙宝红辞掉卡内基梅隆的讲席教授?太难太难了,"项兵说,"不过我们有一个优势,就是中国经济的崛起,很多教授希望了解也希望参与到这个进程中。"

为了养这些世界级的教授,商学院付出了巨大的成本。教授一定要出研究成果,不然就会贬值。过去5年,长江33个全职教授,在全球24个顶级学术期刊上,人均发表论文数量全球第六。

"把这帮教授请来已经很难了,请来以后,持续出世界级的成果就难上加难。"项兵告诉记者。花大价钱把名师请回来后,还必须对他们进行持续培养,比如支持他们做研究、与同行交流、打造研发中心等,都需要大量的资金投入。

当然,任何产品的价格,都不是由成本决定,而是由供需关系决定的,这是经济学的基本原理。如果价格降下来,将带来更多的求学者,也就带来了更大的招生压力。

"我们决不做行业中价位最高的,但普遍价格上涨使我们不得不随之水涨船高,北大不可能和二三流院校的价位相似。"北大EMBA主任张志学表示。

"因为我们的竞争对手把学费调高了,如果我们学费太低,它跟市场是脱节的,"陈杰平也常说自己的学费是"被上涨了","而且,学费高低要看性价比,国内现在也有十几万人民币的EMBA,但如果质量不高,那还是算贵了。"

即便如此,如果仅仅依靠学费收入,很多商学院仍然是"入不敷出"。在一定程度上,长江商学院还倚靠李嘉诚基金会的支持。

"这一块国人经常有误解,你学费那么高,怎么不挣钱啊?"项兵说:"其实好的学校,没有一个能赚钱。美国十大商学院,学费只占营运成本的30%。你要是想挣钱,你就不要聘世界级的教授,不要做世界级的研究。教授讲了课就走,做成一个培训公司,那是能赚钱的。"

上课

在EMBA的课堂上,主要教授的是一种思维方式,而不是简单的技巧。EMBA能够丰富理论基础,但不一定会对企业经营有立竿见影的效果。"抱着急功近利目的的人并不适合读EMBA。"一位现场的学员向记者介绍。

中国的EMBA是在国外EMBA教育几十年的经验基础上开办的,所以一开始就有了一个完整的课程体系,照搬了西方的一些做法。但现在,很多EMBA已经做出了自己的特色,有了自己本土化的案例。

"在很多方面,中国已经走在世界前列。比如说制造业,尤其是劳动密集型的制造业,中国的管理水平,全世界第一。"陈杰平告诉记者:"再一个,中国的监管环境也跟国外不一样,中国的发展阶段也跟国外不一样,所以必须要针对这个特点来授课。"

其实EMBA的课程没有外界想象的那么轻松,方铭一共在中欧学习了两年,每个月会抽四个整天的周末时间,去学校听课,回家后做各种各样的作业和论文,一点也不轻松,很多学员还要从外地赶来,上完课再回去。

李兆林也觉得,上EMBA,"累"是普遍的体验,特别是课程上到第三天的时候,常常有脑子转不动的状态。每天上课听讲、记笔记,课间小组讨论,课后小组或者个人作业,熬夜是常事。且小组之间需要PK,对于原本就要强的EMBA学员,更是一种紧张的训练与考验。李兆林的一位在海尔工作的同班同学感叹,本来想借上课的机会好好地调养一下,"没想到比原在海尔带领几万员工还要累"。

第一学年主要学习核心课程,通常每月集中授课四天(通常为周四至周日);第二学年开设选修课,内容包括企业战略、组织管理、财务金融、营销、创业等。EMBA课程实行学分制,每个EMBA学员必须修满60个学分,并达到评分和考核标准方可取得学位。方铭班一共有60人,最后真的有好几个同学没有如期毕业。

中欧的EMBA分为中文班和英文班,一开始,英文班的学生自视甚高,看不起中文班,但很快情形就变了。英文班多是外企管理层,给人打工,而中文班,多是私企老板,能力和气场完全不同。

当然很多企业家喜欢上EMBA,还有另外的需求。"国外都有教会,除了宗教信仰之外,它也是一个心灵的庇护所,可以倾诉内心的情感。"陈杰平告诉记者:"但中国的EMBA学员,很少有这样倾诉情感的渠道。"

这些企业家在企业里高高在上,跟他对话的不是上级就是下级,不是客户就是供应商,不是竞争对手就是政府的监管部门。"跟这些人说话的时候,他不可避免要比较矜持,不能畅所欲言。所以他们到了学校之后,在同学面前,没有利益冲突,放下了面具。"陈杰平夸张地说这是"找到了做人的乐趣"。

EMBA在这个过程中所扮演的搭建人脉的作用也吸引了很多富豪的目光。"我没什么特长,我是卖汽车的,大家要买车的找我。""我也没什么特长,我是开酒吧的,大家要喝酒的找我。""我不卖汽车也没开酒吧,我是办学校的,如果有哪位同学的小孩要读我那个学校,只要过了分数线,一定优先录取。"—据武汉一家媒体报道,这是当时EMBA第一堂课上最受欢迎的自我介绍方式。

"对于我们的EMBA学生来说,我们大概有2万个校友,其中17%都是来自于中国企业的CEO、老总和董事长,你可以看到这些校友其实可以为我们提供很好的资源网络,而且他们也是覆盖了中国的很多行业,这17%的中欧商学院校友其实也是中国社会的很重要的动力。一般的学生可能要花20多年才能有这么多的校友资源。"中欧国际工商学院副院长兼教务长John Quelch表示。

在长江商学院,有个学员是做电商的,他的物流存在问题,于是他向很多做物流的同学请教。"这些同学每个人都有二十几年的物流经验,随便提了几条建议,这些建议,到咨询公司,200万美元都买不来。"项兵告诉记者:"这个就是EMBA相互学习的文化。"

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